أهداف المنظمة : دراسة حالة في منشأة صناعية عراقية (منشأة آور للصناعات الهندسية)‎

Abstract AR

إن منظمات لأعمال سواء كانت في القطاع العام أو الخاص وجدت لتحقيق مجموعة من الأهداف، و هذه تشكل إطاراً و مرشداً لمتخذ القرار.

و لكي تكون الأهداف صيغة عملية للعمل يفترض أن تؤخذ في إطار منهجي واضح تتسلسل فيه من غاية أو رسالة المنظمة مروراً بالأهداف الاستراتيجية ثم الأهداف الفرعية وصولاً إلى أهداف العمل التي تشكل مجمل المهام و الأنشطة لمختلف العاملين في المنظمة.

إننا حاولنا خلال هذا البحث دراسة حالة لمنشأة عراقية مهمة ( منشأة أور للصناعات الهندسية) محاولين تتبع عملية صياغة الأهداف و ترابطها في هذه المنشأة.

و قد وجدنا غياب لإطار واضح تحدد من خلاله الأهداف من جهة و تركيز على أهداف العمل من جهة أخرى.

و يرجع ذلك إلى مجموعة من الأسباب تقع في مقدمتها عدم وجود وعي وخبرة لدى الإدارة العليا للمنشأة بموضوع الأهداف و صياغتها و ما يرتبط بها من استراتيجيات و سياسات من جانب و عدم وجود استقلالية و تدخل كبير في شؤون الإدارة من قبل جهات مركزية كثيرة من جانب آخر.

يضاف إلى ذلك فإن المنشأة تفتقد إلى رسالة واضحة في عملها و بالتالي فإنها تركز على الأداء قصير الأمد.

و قد اقترحنا توصيات عملية نجد أنها ملائمة لوضع المنشأة و البيئة الصناعية العراقية