أثر الارتجال الاستراتيجي على إدراك اللاتأكد البيئي، استراتيجية إدارة المعرفة متغير معدل : دراسة ميدانية في شركات الأغذية في الأردن في مدينة عمان
Other Title(s)
The impact of strategic improvisation on environmental uncertainty perception, knowledge management strategy as moderating : a field study in the food companies in Jordan in Amman city
Dissertant
Thesis advisor
University
Middle East University
Faculty
Faculty of Business
Department
Department of Business Administration
University Country
Jordan
Degree
Master
Degree Date
2020
Arabic Abstract
هدفت الدراسة إلى تحديد مدى ممارسة متغيرات الدراسة ) الأرتجال الإستراتيجي، و إدارك اللاتأكد البيئي، و استراتيجية إدارة المعرفة في شركات المواد الغذائية الاردنية في عمان، و تحديد أثر الارتجال الإستراتيجي في تحسين إدراك اللاتأكد البيئي، و استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، من خلال المقابلات غير المهيكلة، و تكون مجتمع الدراسة من شركات المواد الغذائية الأردنية الكبيرة في عمان والتي يكون رأس مالها ( 250000 الف دينار فأكثر) ، و البالغ عددها ( 1317 ) شركة، و لكبر مجال الدراسة و صعوبة الوصول إليه لجأ الباحث إلى الشركات الكبرى منها و التي يبلغ رأس مالها ( 2000000 مليون دينار فأكثر) و كان عددها ( 36 ) ، و بلغ عدد العينة ( 375 ) ، و كان عدد الاستبانات المسترجعة و الصالحة للتحليل ( 205 ) أي بنسبة ( 955 ) و قام الباحث بتطوير استبانة لقياس متغيرات الدراسة لجمع البيانات و تحليلها باستخدام الاحصاء الوصفي و الاستدلالي التي تمثلت في الوسط الحسابي و الانحراف المعياري و قيمة T ، و إجراء اختبارات التوزيع الطبيعي - VIF, Tolerance)، و من ثم اختبار الفرضيات باستخدام نموذج المعادلة المهيكلة ( SEM ) و الانحدار المتعدد الهرمي.
و توصلت الدراسة إلى العديد من النتائج من أهمها : 1.
ان جميع متغيرات الدراسة الثلاثة حصلت على تقدير متوسط.
2.
و وجود أثر للأرتجال الإستراتيجي في إدراك اللاتأكد البيئي في شركات الأغذية في الأردن في مدينة عمان عند مستوى الدلالة (0.05 (a≤ بتعدل استراتيجية إدارة المعرفة من أثر الأرتجال الإستراتيجي على إدراك اللاتأكد البيئي.
و بناءا على النتائج التي توصلت إليها الدراسة قام الباحث بتقديم مجموعة من التوصيات من أبرزها : • على الشركات الأردنية بشكل عام و الشركات في الصناعات الغذائية بشكل خاص بضرورة إيلاء الارتجال الاستراتيجي الأهمية الكبرى لما لها من دور فعال في التغلب على المشكلات السوقية – و التنافسية.
• ضرورة اهتمام القائمين على الشركات الصناعية بتدريب الإدارات الثلاث (العليا و الوسطى و الاشرافية على الارتجال الاستراتيجي لما لها من دور في التغلب على تقلبات السوق.
• ضرورة منح المديرين الصلاحيات الكافية لممارسة الارتجال الاستراتيجي بشكل أوسع خاصة في القرارات الحرجة و الظروف غير الاعتيادية.
English Abstract
The study aimed to determine the extent of the study variables (strategic improvisation, environmental uncertainty perception, and knowledge management strategy) in foods companies, and to determine the impact of strategic improvisation on improving awareness of environmental uncertainty in foods companies, the study used the descriptive analytical method, and the current field of study is Jordanian foods companies in Amman whose capital is (250,000 dinars or more), and the number is (1317) companies, and because of the large field of study and the difficulty of accessing it, the researcher resorted to the major companies of which the capital is (2000,000 dinars or more) and the number was (36), and the sample number reached (375) The number of questionnaires retrieved and valid for analysis was 205 (55%), the researcher building and developing a questionnaire to measure study variables by collecting and analyzing data using descriptive and inferential statistics that were represented in the arithmetic mean, standard deviation and T value of study variables, conducting normal distribution tests (Tolerance, KS), and then testing hypotheses using Hierarchical Multiple Regression analysis.
The study reached to many results : 1- the three study variables got an average estimate.
1 There is an effect of strategic improvisation in the perception of environmental insecurity in food companies at the level of significance (≤α 0.05).
The knowledge management strategy adjusts the impact of strategic improvisation on the perception of environmental uncertainty.
On the light of the results mentioned above, the study presents a set of recommendations, the most prominent of which are : - Jordanian companies in general, and Jordanian companies in the food industries in particular, must give strategic improvisation the greatest importance because of their effective role in overcoming market and competitive problems.
- The necessity of the attention of those in charge of industrial companies in training middle and public administration on strategic improvisation because of its role in overcoming market fluctuations.
- Managers need to be given sufficient powers to practice strategic improvisation when needed.
Main Subjects
Topics
No. of Pages
139
Table of Contents
فهرس المحتويات / الموضوعات.
الملخص / المستخلص.
المستخلص باللغة الإنجليزية.
الفصل الأول : خلفية الدراسة و أهميتها.
الفصل الثاني : الأدب النظري و الدراسات السابقة.
الفصل الثالث : منهجية الدراسة (الطريقة و الإجراءات).
الفصل الرابع : عرض النتائج و اختبار فرضيات الدراسة.
الفصل الخامس : مناقشة النتائج و التوصيات.
قائمة المراجع.
American Psychological Association (APA)
سعد علي عبد المجيد. (2020). أثر الارتجال الاستراتيجي على إدراك اللاتأكد البيئي، استراتيجية إدارة المعرفة متغير معدل : دراسة ميدانية في شركات الأغذية في الأردن في مدينة عمان. (أطروحة ماجستير). جامعة الشرق الأوسط, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-970928
Modern Language Association (MLA)
سعد علي عبد المجيد. أثر الارتجال الاستراتيجي على إدراك اللاتأكد البيئي، استراتيجية إدارة المعرفة متغير معدل : دراسة ميدانية في شركات الأغذية في الأردن في مدينة عمان. (أطروحة ماجستير). جامعة الشرق الأوسط. (2020).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-970928
American Medical Association (AMA)
سعد علي عبد المجيد. (2020). أثر الارتجال الاستراتيجي على إدراك اللاتأكد البيئي، استراتيجية إدارة المعرفة متغير معدل : دراسة ميدانية في شركات الأغذية في الأردن في مدينة عمان. (أطروحة ماجستير). جامعة الشرق الأوسط, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-970928
Language
Arabic
Data Type
Arab Theses
Record ID
BIM-970928
