Géographie et hiérarchie du football en Algérie : l’exemple du Nord-Est Algérien

Abstract FRE

La problématique d’une recherche sur le football en Algérie peut intégrer les développements suivants : visualiser son déploiement territorial à travers le réseau des clubs, le potentiel en joueurs et supporters, les infrastructures, les équipements et les moyens financiers ; étudier la hiérarchie des équipes à partir du niveau dans lequel elles évoluent et la mettre en relation avec l’armature urbaine ainsi qu’avec des références historiques ou identitaires, analyser la mobilité géographique des joueurs, diagnostiquer les disparités territoriales liées à la pratique du football.

La répartition du taux de pénétration du football montre que la moitié des wilayas se rassemble autour de la moyenne nationale.

Les wilayas du Sud algérien se situent en majorité au dessus de cette moyenne et réalisent les meilleurs taux.

Peut-on établir une relation entre la localisation des clubs de football et la hiérarchie urbaine en Algérie ? Les grandes villes dominent-elles ce sport, notamment le football de haut niveau, « considéré comme un équipement urbain », et imposent-elles une répartition territoriale inégale de cette pratique ? Le modèle du « lieu sportif » proposé par le géographe anglais John Bale, inspiré par la théorie des lieux centraux, « stipule une forte hiérarchisation et un emboîtement des structures ».

Le cas algérien montre qu’il existe une hiérarchisation des installations sportives et des ligues régionales au profit des grandes villes.

La répartition des clubs par niveau de compétition confirme la domination de ces dernières.

En effet, douze agglomérations abritent des clubs de l’élite, lesquels sont les plus compétitifs et réalisent les meilleures performances en championnat et en coupe, au plan national et international.

L’élaboration d’une hiérarchie des clubs en relation avec celle des villes dans le Nord-est algérien, avec quatre niveaux de compétition (de l’échelle nationale à l’échelle locale) et six classes d’agglomérations, confirme le modèle du « lieu sportif ».

Comme les entreprises, les équipes se situent à proximité des consommateurs, donc des villes où se concentre la population.

Cette situation développe des dynamiques et des synergies qui contribuent à asseoir la domination des clubs urbains, notamment des plus grands, sur les différentes compétitions.

Les grandes villes abritent également des petites équipes plus localisées et plus identifiées à un quartier, qui utilisent les infrastructures les plus modestes et bénéficient de subventions limitées.

Le financement des clubs est un paramètre de différenciation essentiel.

L’ouverture sur le marché du football se fait parallèlement à l’ouverture du marché économique.

Inversement, la mobilité des joueurs des petites équipes reste fortement localisée et obéit moins aux lois du « mercato ».

La mobilité est un indicateur majeur des pratiques du football actuel.

Une enquête ultérieure permettra d’évaluer plus précisément l’aire géographique des grands clubs, et de vérifier l’hypothèse d’un football de quartier, vivier de talents pour ces derniers