التخطيط الإستراتيجي و أثره في تطوير مؤسسات التعليم الجامعي و التقني : دراسة تطبيقية على كليات جامعة طرابلس-ليبيا

Other Title(s)

Strategic planning and its impact on the development of university and technical education institutions is a practical : study on the faculties of the University of Tripoli-Libya

Joint Authors

بدران، مي الدين علي
أبو خشيم، عمر حسين

Source

مجلة الحكمة للدراسات الاقتصادية

Issue

Vol. 7, Issue 2 (31 Dec. 2019), pp.1-29, 29 p.

Publisher

Kounouz Al Hekma

Publication Date

2019-12-31

Country of Publication

Algeria

No. of Pages

29

Main Subjects

Educational Sciences

Topics

Abstract AR

الدراسة: تأتي أهمية هذه الدراسة في كونها تسلط الضوء على الدور الفعال الذي يلعبه التخطيط اﻹستراتيجي باعتباره العمود الفقري للإدارة الإستراتيجية و التي تسهم بشكل كبير في تطوير مؤسسات التعليم الجامعي كما تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على واقع التخطيط ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ في مؤسسات التعليم الجامعي في من حيث تطبيق التخطيط ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ في تلك المؤسسات ﻭ ذلك من خلال الإجابة عن التساؤل : ما هو واقع التخطيط ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ في مؤسسات التعليم الجامعي ﻭ ما مدى توافر الموارد المالية و البشرية اللازمة لتنفيذ الخطة ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ و لتحقيق أهداف الدراسة تم إتباع المنهج الوصفي التحليلي و تمثلت أداة الدراسة في استخدام استمارة استبانة تم توزيعها على عينة الدراسة المتمثل في عمداء و وكلاء الشؤون العلمية ببعض الكليات بجامعة طرابلس ﻭ لمعالجة البيانات فقد تم استخدام برنامج الرزمة الإحصائية وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج تمثلت في أن التخطيط اﻹستراتيجي في مؤسسات التعليم الجامعي يعتمد بشكل أساسي على مدى اقتناع إدارات الكليات بأهمية التخطيط الإستراتيجي و تنفيذ خططه كما أوضحت النتائج الدور الذي تؤديه الموارد المالية و البشرية في نجاح عملية التخطيط اﻹستراتيجي و على ضوء النتائج فإنه يمكن تقديم مجموعة من التوصيات أهمها نشر ثقافة التخطيط بشكل عام و التخطيط اﻹستراتيجي بشكل خاص لدى أعضاء هيئة التدريس و العاملين داخل الكليات.

كما ينبغي على إدارات هذه الكليات الالتزام بتنفيذ الخطط اﻹستراتيجية و متابعتها و الإشراف عليها و تضمنت التوصيات أيضا ضرورة توفير الموارد المالية الكافية لتنفيذ الخطط اﻹستراتيجية و كذلك التدريب المستمر للموارد البشرية للقيام بأعباء و مسؤوليات التخطيط اﻹستراتيجي.

و ختاما فإن التحديات التي تواجه مؤسسات التعليم الجامعي و التقني تستوجب تبني خطة إستراتيجية ترتكز على جملة من الأهداف النوعية و الكمية المحددة القابلة للتنفيذ خلال فترة زمنية محددة و التي تؤدي في نهاية المطاف إلى تطوير برامج و مناهج التعليم الجامعي و التقني كوسيلة لضمان جودة التعليم و تحقيق الأهداف للمساهمة في تنمية المجتمع المستدامة

Abstract EN

The importance of this study is that it highlights the effective role which played by strategic planning as the backbone of strategic management, whose significantly contributes to the development of education, and also this study aimed to identify the reality of strategic planning in these institutions by answering the questions: What is the reality of strategic planning in these institutions? What is the availability of financial and human resources necessary for the implementation of the strategic planning? To achieve its objectives, the study used the descriptive analytical method, utilizing a questionnaire that was distributed to the study sample which represented in deans and heads of scientific affairs in some colleges at the University of Tripoli.

The statistical package (SPSS) was used to analysis the data.

The study found that the strategic planning in the undergraduate education mainly depends on the extent of the college administrations' are convinced of the importance of strategic planning and how applied their planning.

The results also showed the role played by financial and human resources in the success of the strategic planning process.

A number of recommendations can be provided by this study, which is the importance of dissemination of the culture of planning in general and strategic planning in particular among faculty members and staff within the faculties.

The administrations of these colleges must commit to implementing, monitoring and supervising the strategic plans.

The recommendations also emphasized the necessity of providing sufficient financial resources to rationalize strategic plans as well as continuous training of human resources to carry out the tasks and responsibilities of strategic planning.

Finally, the challenges facing higher education institutions require the adoption of a strategic plan based on a set of specific qualitative and quantitative objectives that can be implemented within a specific period of time.

This will eventually lead to the development of university education programs and curricula as a means of ensuring the quality of education and achieving benefits to contribute to the sustainable development of society.

American Psychological Association (APA)

بدران، مي الدين علي وأبو خشيم، عمر حسين. 2019. التخطيط الإستراتيجي و أثره في تطوير مؤسسات التعليم الجامعي و التقني : دراسة تطبيقية على كليات جامعة طرابلس-ليبيا. مجلة الحكمة للدراسات الاقتصادية،مج. 7، ع. 2، ص ص. 1-29.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-982832

Modern Language Association (MLA)

بدران، مي الدين علي وأبو خشيم، عمر حسين. التخطيط الإستراتيجي و أثره في تطوير مؤسسات التعليم الجامعي و التقني : دراسة تطبيقية على كليات جامعة طرابلس-ليبيا. مجلة الحكمة للدراسات الاقتصادية مج. 7، ع. 2 (2019)، ص ص. 1-29.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-982832

American Medical Association (AMA)

بدران، مي الدين علي وأبو خشيم، عمر حسين. التخطيط الإستراتيجي و أثره في تطوير مؤسسات التعليم الجامعي و التقني : دراسة تطبيقية على كليات جامعة طرابلس-ليبيا. مجلة الحكمة للدراسات الاقتصادية. 2019. مج. 7، ع. 2، ص ص. 1-29.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-982832

Data Type

Journal Articles

Language

Arabic

Notes

يتضمن مراجع ببليوجرافية : ص. 28-29

Record ID

BIM-982832