Limites des compétences individuelles et nécessité de la coopération en entreprise
Joint Authors
Bu Rahlah, Alal
Ibn Marzuqah, Wahidah
Source
Revue des Sciences Economiques
Issue
Vol. 9, Issue 9 (31 Dec. 2014), pp.302-311, 10 p.
Publisher
Publication Date
2014-12-31
Country of Publication
Algeria
No. of Pages
10
Main Subjects
Business Administration
Economy and Commerce
Abstract EN
The company evolves in a competitive environment, where any possibility of survival depends on its capacities to mobilize his(her) staff around its objectives.
Today the individual and prescribed work, the conception of which was elaborated by the classics of the organization, supplies practically no answer to the justifiable demands of the employees with terms of autonomy, responsibility and solidarity, in front of threats of the environment, which risk to destroy(annul) the created jobs(uses).
These demands were treated(handled), to envisage solutions of the problems of the company.
For some years, the company worried of maintaining its activity, in spite of the pressure of the competitors, developed a strategy resting(basing) on the solidarity between his(her) members, to improve its performances.
This solidarity justifies itself by the necessity of implying(involving) the employees in the company, to develop relational and collective skills, necessary for the obtaining of a long-lasting(sustainable) competitive advantage.
But a company which the members show solidarity, in front of threats of the environment, needs an ethical reference table, to direct the employees to the human values to memorize(store) them and apply them in the work.
This communication tries to bring answers to the questioning lifted(raised) by the relation between ethics and solidarity in the work
Abstract FRE
L’entreprise évolue dans un environnement concurrentiel, où toute possibilité de survie dépend de ses capacités à mobiliser son personnel autour de ses objectifs.
Aujourd’hui le travail individuel et prescrit, dont la conception a été élaborée par les classiques de l’organisation, ne fournit pratiquement aucune réponse aux revendications légitimes des salariés en termes d’autonomie, de responsabilité et de solidarité, face aux menaces de l’environnement, qui risquent de détruire les emplois créés.
Ces revendications ont été traitées, en vue d’envisager des solutions aux problèmes de l’entreprise.
Depuis quelques années, l’entreprise soucieuse de maintenir son activité, malgré la pression des concurrents, a développé une stratégie reposant sur la solidarité entre ses membres, pour améliorer ses performances.
Cette solidarité se justifie par la nécessité d’impliquer les salariés dans l’entreprise, en vue de développer des compétences relationnelles et collectives, nécessaires à l’obtention d’un avantage concurrentiel durable.
Mais une entreprise dont les membres sont solidaires, face aux menaces de l’environnement, a besoin d’un référentiel éthique, pour orienter les salariés vers les valeurs humaines en vue de les mémoriser et de les appliquer dans le travail.
Cette communication tente d’apporter des réponses aux interrogations soulevées par la relation entre éthique et solidarité au travail.
American Psychological Association (APA)
Ibn Marzuqah, Wahidah& Bu Rahlah, Alal. 2014. Limites des compétences individuelles et nécessité de la coopération en entreprise. Revue des Sciences Economiques،Vol. 9, no. 9, pp.302-311.
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Modern Language Association (MLA)
Ibn Marzuqah, Wahidah& Bu Rahlah, Alal. Limites des compétences individuelles et nécessité de la coopération en entreprise. Revue des Sciences Economiques Vol. 9, no. 9 (Dec. 2014), pp.302-311.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-982938
American Medical Association (AMA)
Ibn Marzuqah, Wahidah& Bu Rahlah, Alal. Limites des compétences individuelles et nécessité de la coopération en entreprise. Revue des Sciences Economiques. 2014. Vol. 9, no. 9, pp.302-311.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-982938
Data Type
Journal Articles
Language
French
Notes
Includes bibliographical references : p. 310-311
Record ID
BIM-982938
