نحو التغيير الثقافي كمدخل حديث لتعزيز سلوكيات القيادة التحويلية في مديريات توزيع الكهرباء و الغاز بالجزائر

Abstract EN

The current study aims to know the impact of Cultural Change on the behaviors of transformational leadership through a case study of the directorates of electricity and gas distribution in some of the states of Algeria, and the quantitative approach has been relied upon by specifying the size of the sample and which is estimated by (624) individuals, and the questionnaire tool was used and distributed to the employees of the directorates; The study concluded from the results of simple linear regression that there is a relationship effect between the cultural change on each of the dimensions of transformational leadership (ideal effect (behavior), ideal effect (characteristics), inspirational motivation, intellectual stimulation, individual interest) among individuals working in the directorates of electricity and gas distribution in Algeria.

Abstract FRE

La présente vise à connaître l'impact du changement culturel sur le comportement du leadership transformationnel à travers une étude de cas des districts de distribution d'électricité et de gaz dans certains États d'Algérie.

L'approche quantitative a été utilisée en spécifiant la taille de l'échantillon et estimée par (426) individus, et l'outil de questionnaire a été utilisé et distribué aux employés Districts, L'étude a conclu à travers les résultats d'une régression linéaire simple qu'il existe une relation d'influence du changement culturel sur chacune des dimensions du leadership transformationnel (effet idéal (comportement), effet idéal (caractéristiques), motivation inspirée, stimulation intellectuelle, intérêt individuel), Parmi les personnes travaillant dans les départements de distribution d'électricité et de gaz en Algérie.