استراتيجيات اتصالات الأزمات الناجمة عن عيوب المنتجات عبر شبكات التواصل الاجتماعي : دراسة حالة على شركتي "سامسونج و أبل"

Other Title(s)

Communication strategies of product-harm crises via social media : case studies on Samsung and Apple

Time cited in Arcif : 
6

Joint Authors

عمر، شيماء السيد سالم
الخطاط، دينا

Source

المجلة العربية للإدارة

Issue

Vol. 39, Issue 3 (30 Sep. 2019), pp.225-236, 12 p.

Publisher

League of Arab States The Arab Administrative Development Organization

Publication Date

2019-09-30

Country of Publication

Egypt

No. of Pages

12

Main Subjects

Business Administration

Topics

Abstract AR

تعد مواجهة الأزمات أحد التحديات المرتبطة بكفاءة الاتصال داخل المؤسسات فكفاءة و فاعلية الاتصال أوقات الأزمات و خاصة تلك الناجمة عن أضرار و تلف المنتجات فالإدارة الفاعلة لاتصالات الأزمة يمكنها أن تحول التهديدات الناجمة عن تلك الأزمات إلى فرص لتأكيد سمعة المنظمة و زيادة مصداقيتها و العكس صحيح.

وقد تزايدت هذه التحديات مع انتشار وسائل التواصل الاجتماعي فخصائص هذه الوسائل قدمت نمطا جديدا للاتصال أوقات الأزمات حيث أثرت على تفاعلات الأزمة سلبا و إيجابا.


وفي هذا الإطار هدفت هذه الدراسة إلى إلقاء الضوء على مفهوم اتصالات الأزمة عبر شبكات التواصل الاجتماعي من حيث المفهوم و الأهمية السمات الاستـراتيجيات و السلبيات مع دراسة أهم مداخلها النظرية.

و اعتمدت الدراسة على منهج دراسة الحالة و المدخل الكيفي في التحليل من خلال التطبيق على شركتي (أبل و سامسونج) باعتبارهما من أهم و أكبر شركات إنتاج الهواتف الذكية في العالم.

وفي إطار دراسة الحالة تم رصد و تحليل و تقييم الاستجابة الاتصالية للشركتين خلال أحدث الأزمات التي مرت بهما بهدف التعرف على الاستـراتيجيات الاتصالية المستخدمة في الاستجابة لهذه الأزمات عبر شبكات التواصل الاجتماعي و مدى فاعليتها في احتواء الموقف و الحد من التداعيات السلبية للأزمة.


وقد توصلت الدراسة إلى العديد من النتائج في محاولة للخروج بمجموعة من الدروس المستفادة من الواقع العملي و قدمت بعض المقتـرحات التي من شأنها مساعدة المؤسسات و المنظمات على تحسين كفاءة وجودة جهودها الاتصالية عبر شبكات التواصل الاجتماعي أوقات الأزمات.

كما اقتـرحت الباحثتان نموذجا لإدارة اتصالات الأزمة بمراحلها الثلاث (قبل و أثناء و بعد انتهاء الأزمة) يوضح كيفية توظيف الاستـراتيجيات الاتصالية بما يتناسب مع موقف المنظمة من الأزمة و كذلك الأساليب و الإجراءات التي يجب اتباعها خاصة في الأزمات الناجمة عن عيوب و أضرار المنتجات و ذلك بهدف تعزيز مصداقيتها و دعم سمعتها و علاقاتها مع أصحاب المصالح.

Abstract EN

Facing crises is one of the critical challenges for any organization, and most of these crises related to the efficiency and effectiveness of its internal and external communication.

Nowadays, the challenges increased with the broad use of social media, which provide a new pattern of communication, with its interactive characteristics.

In this context, the study examines the communication strategies of the product-harm crises via social media to shed light on its positive and negative sides during times of crisis.


The purpose of this study is to shed light on the concept of crisis communication through social networks in terms of concept, importance, characteristics, strategies, negatives, and the most important theoretical approaches.

The study is based qualitative approach in the analysis, by reviewing two case studies (Apple and Samsung), they are the leading companies in manufacturing smartphones worldwide, and they faced Product-Harm Crises recently.

The analysis focused on their communication responses and practices via social media.


The results showed that social media changed the landscape of crisis communication.

Therefore, organizations no longer have a choice about whether to integrate social media into crisis communication; the only choice is how to do so.

Moreover, the findings indicated that the severity of Product-Harm Crises might increase according to the type of products, and the degree of its importance among customers, and to what extent these products related to their security, as the case of smartphones.


In this context, the researchers developed a model in an attempt to conclude a set of lessons learned from the review of the theoretical framework and case studies.

The model is explaining how to use communications strategies in line with the organization›s position on the crisis, as well as the recommended methods and procedures, especially in Product-Harm Crises.


American Psychological Association (APA)

عمر، شيماء السيد سالم والخطاط، دينا. 2019. استراتيجيات اتصالات الأزمات الناجمة عن عيوب المنتجات عبر شبكات التواصل الاجتماعي : دراسة حالة على شركتي "سامسونج و أبل". المجلة العربية للإدارة،مج. 39، ع. 3، ص ص. 225-236.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-995283

Modern Language Association (MLA)

عمر، شيماء السيد سالم والخطاط، دينا. استراتيجيات اتصالات الأزمات الناجمة عن عيوب المنتجات عبر شبكات التواصل الاجتماعي : دراسة حالة على شركتي "سامسونج و أبل". المجلة العربية للإدارة مج. 39، ع. 3 (أيلول 2019)، ص ص. 225-236.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-995283

American Medical Association (AMA)

عمر، شيماء السيد سالم والخطاط، دينا. استراتيجيات اتصالات الأزمات الناجمة عن عيوب المنتجات عبر شبكات التواصل الاجتماعي : دراسة حالة على شركتي "سامسونج و أبل". المجلة العربية للإدارة. 2019. مج. 39، ع. 3، ص ص. 225-236.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-995283

Data Type

Journal Articles

Language

Arabic

Notes

-

Record ID

BIM-995283