المؤسسات الصغيرة و المتوسطة في الجزائر و تحدي بناء استراتيجية تنافسية في محيط متغير كأسلوب لاستدامتها : دراسة حالة مؤسسة مامي للمشروبات
Other Title(s)
Small and medium enterprises in Algeria and challenge building a competitive strategy in a changing environment as a means of its sustainability : Mami Spa case study
Author
Source
Issue
Vol. 9, Issue 1 (31 Dec. 2020), pp.67-82, 16 p.
Publisher
Publication Date
2020-12-31
Country of Publication
Algeria
No. of Pages
16
Main Subjects
Business Administration
Economy and Commerce
Topics
Abstract AR
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على طبيعة الاستراتيجيات التنافسية التي تعتمد عليها مؤسسة مامي للمشروبات باستخدام المنهج الوصفي و دراسة حالة.
توصلت الدراسة إلى أن المؤسسة تنشط في بيئة تنافسية صعبة نظرا لكثرة المتدخلين في قطاع المشروبات غير الكحولية و ارتفاع القوة التفاوضية للعملاء والموردين مع وقوعها تحت ضغط التشريعات الحكومية وقد أدركت المؤسسة خطورة المنافسة على وجودها ما جعلها تلجأ للعديد من الاستراتيجيات التنافسية مرتكزة على نقاط قوتها الداخلية و الفرص التي تتيحها لها بيئتها الخارجية فاعتمدت على التركيز على منطقة جغرافية واحدة و منتج واحد مع العمل على تخفيض تكاليفها للبيع بسعر منخفض وفي السنوات الأخيرة لجأت إلى تنويع منتجاتها و نشاطها و كذا توسيع توزيعها لمناطق مختلفة من التراب الوطني و هو ما مكن المؤسسة من النمو و الاستمرار في ظل منافسة حادة.
اختتمت الدراسة ببعض النتائج و التوصيات
Abstract EN
The objectif of this study is to identify the nature of the competitive strategies of Mami Spa, using descriptive approach and case study.
The study found that the entreprise active in a difficult competitive environment, whith many Competitors, high bargaining power of customers and suppliers, and the pressure government legislation.
Mami Spa known the gravity of competition for their existence and sustainability and implement several competitive strategies based on its internal strengths and opportunities of market.
In its beginnings focused on one geographic area and one product whith reduce costs to sale by low price, recently the entreprise move to diversify its products, activities and distribut their products to national market, Which enabled them to grow and continue under intense competition.
The study concluded with some conclusions and recommendations.
.
American Psychological Association (APA)
بوحيضر، رقية. 2020. المؤسسات الصغيرة و المتوسطة في الجزائر و تحدي بناء استراتيجية تنافسية في محيط متغير كأسلوب لاستدامتها : دراسة حالة مؤسسة مامي للمشروبات. المؤسسة،مج. 9، ع. 1، ص ص. 67-82.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-999717
Modern Language Association (MLA)
بوحيضر، رقية. المؤسسات الصغيرة و المتوسطة في الجزائر و تحدي بناء استراتيجية تنافسية في محيط متغير كأسلوب لاستدامتها : دراسة حالة مؤسسة مامي للمشروبات. المؤسسة مج. 9، ع. 1 (2020)، ص ص. 67-82.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-999717
American Medical Association (AMA)
بوحيضر، رقية. المؤسسات الصغيرة و المتوسطة في الجزائر و تحدي بناء استراتيجية تنافسية في محيط متغير كأسلوب لاستدامتها : دراسة حالة مؤسسة مامي للمشروبات. المؤسسة. 2020. مج. 9، ع. 1، ص ص. 67-82.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-999717
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
-
Record ID
BIM-999717