Les mauvaises pratiques managériales dans la gestion des projets tic : etude de cas : les pme algériennes

Abstract FRE

Les petites et moyennes entreprises (PME) Algériennes affrontent quotidiennement des problèmes qui entravent la gestion et la mise en œuvre de leur projet TIC.

La majorité des études qui ont été menées pour expliquer les échecs de ces projets TIC, étaient basées sur les aspects techniques et quantitatifs ignorant ainsi, tous les aspects immatériels d'origines managériaux.

Notre étude vise à monter que certains facteurs immatériels représentent les principales causes des mauvaises pratiques managériales décelées aux niveaux des PME Algériennes et qui ont un impact significatif sur l'échec de la gestion et de la mise en œuvre des projets TIC.

Plusieurs hypothèses ont été formulées et plusieurs questions ont été émises pour expliquer et justifier les échecs de ces projets TIC.

Afin de vérifier la validité des hypothèses que nous avons émises dans notre recherche, nous avons effectué une analyse théorique et empirique, visant à construire une base conceptuelle qui nous a permis d'appréhender le sujet de notre étude.

Ensuite, nous avons effectué une enquête auprès d'un échantillon représentatif de 30 PME Algériennes.

Les travaux de notre recherche ont permis d'atteindre un certain nombre d'objectifs, de résultats et de répondre à plusieurs questions en rapport direct avec notre problématique.