مدخل سوسيو-تنظيمي للقيادة التحويلية في المؤسسة الجزائرية

المؤلفون المشاركون

عطاء الله، فاطمة
زعموشي، رضوان

المصدر

مجلة دراسات في علم اجتماع المنظمات

العدد

المجلد 1، العدد 13 (31 ديسمبر/كانون الأول 2019)، ص ص. 39-51، 13ص.

الناشر

جامعة الجزائر 2 أبو القاسم سعد الله مخبر علم الاجتماع المنظمات و المناجمنت

تاريخ النشر

2019-12-31

دولة النشر

الجزائر

عدد الصفحات

13

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال
علم الاجتماع و الأنثروبولوجيا و الخدمة الاجتماعية

الموضوعات

الملخص AR

تهدف الدراسة الحالية إلى توضيح أهمية القيادة التحويلية في النسق التنظيمي باعتبارها القادرة على إحداث نقلة نوعية في سلوك المورد البشري و في العملية الإدارية في خضم المنافسة الحادة مما اقتضى تغيير الأساليب من الطرق الكلاسيكية في القيادة إلى طرائق أكثر مرونة و سلاسة مع التغييرات الحالية.

الملخص EN

The current study aims at clarifying the importance of transformational leadership in the organizational pattern, as it is capable of making a qualitative shift in the behavior of the human resource and in the management process in the midst of intense competition.

This necessitates.

changing the methods from classic methods of leadership to more flexible and smooth methods with the current change

نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)

زعموشي، رضوان وعطاء الله، فاطمة. 2019. مدخل سوسيو-تنظيمي للقيادة التحويلية في المؤسسة الجزائرية. مجلة دراسات في علم اجتماع المنظمات،مج. 1، ع. 13، ص ص. 39-51.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1020903

نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)

زعموشي، رضوان وعطاء الله، فاطمة. مدخل سوسيو-تنظيمي للقيادة التحويلية في المؤسسة الجزائرية. مجلة دراسات في علم اجتماع المنظمات مج. 1، ع. 13 (2019)، ص ص. 39-51.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1020903

نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)

زعموشي، رضوان وعطاء الله، فاطمة. مدخل سوسيو-تنظيمي للقيادة التحويلية في المؤسسة الجزائرية. مجلة دراسات في علم اجتماع المنظمات. 2019. مج. 1، ع. 13، ص ص. 39-51.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1020903

نوع البيانات

مقالات

لغة النص

العربية

الملاحظات

يتضمن مراجع ببليوجرافية : ص. 51

رقم السجل

BIM-1020903