تأثير ادراك العاملين لبرامج تخطيط التعاقب الوظيفي على أدائهم الابتكاري-الدور الوسيط للالتزام التنظيمي : دراسة ميدانية بالتطبيق علي قطاع البرمجيات بجمهورية مصر العربية

الملخص AR

الدراسةالهدف: يهدف البحث الي الوقوف علي تأثير ادراك العاملين في شركات البرمجيات المصرية لبرامج تخطيط التعاقب الوظيفي علي أدائهم الابتكاري مع تحديد الدور الوسيط للالتزام التنظيمي في هذه العلاقة.

منهجية البحث: اعتمدت الدراسة علي عينة ميسرة من العاملين بالشركات محل الدراسة و التي بلغ حجمها 384 مفردة وتم تجميع البيانات باستخدام قائمة الاستقصاء التي صممت لهذا الغرض و شملت أربعة أقسام رئيسية تناول القسم الأول ادراك العاملين لبرامج التعاقب الوظيفي و الثاني ارتبط بقياس الأداء الابتكاري للعاملين بالقطاع محل الدراسة ( حداثة الأفكار و كثافة الأفكار الجديدة ) أما اجزء الثالث فتعلق بقياس الالتزام التنظيمي للعاملين ( العاطفي المعياري و المستمر) و تناول الجزء الأخير العوامل الديموجرافية لعينة الدراسة و بالفعل تم استيفاء 368 قائمة سليمة بمعدل استجابة 96% ثم اجراء التحليل الإحصائي و اختبار الفروض وذلك من خلال اجراء التحليل الوصفي لكلا من عينة الدراسة و بنود قياس المتغيرات ثم تحليل كلا من العامل الاستكشافيExploratory Factor Analysis (EFA) و العامل التوكيدي Confirmatory Factor Analysis (CFA) ثم تحليل نمذجة المعادلة الهيكلية Structure Equation Modeling (SEM) و اختبار مدي صحة فروض الدراسة.

النتائج: اظهرت نتائج الدراسة وجود تأثير ايجابي معنوي لادراك العاملين لبرامج تخطيط التعاقب الوظيفي علي الأبعاد الثلاثة للالتزام التنظيمي للعاملين ( العاطفي المعياري و المستمر) كما أوضح التحليل الاحصائي لبيانات الدراسة أن هناك تأثير ايجابي معنوي لتخطيط التعاقب الوظيفي علي الأداء الابتكاري للعاملين في قطاع البرمجيات في جمهورية مصر العربية وذلك فيما يتعلق بكلا من ( حداثة الأفكار و كثافة الأفكار الجديدة ) كما أوضح التحليل الاحصائي لبيانات الدراسة معنوية العلاقة بين الالتزام التنظيمي (المستمر ) و الأداء الابتكاري للعاملين بينما لم تظهر معنوية هذه العلاقة بالنسبة لكلا من الالتزام العاطفي و المعياري كما أظهرت النتائج عدم وجود تأثير للالتزام التنظيمي كمتغير يتوسط العلاقة بين كلا من ادراك العاملين لبرامج تخطيط التعاقب الوظيفي و أدائهم الابتكاري.