تحسين ممارسة القيادات الأكاديمية بجامعة الأزهر لأبعاد القيادة الريادية

العناوين الأخرى

Improving al-Azhar university academic leaders' practice for the dimensions of entrepreneurial leadership

المؤلف

أحمد، محمود مصطفى أحمد

المصدر

مجلة جامعة الفيوم للعلوم التربوية و النفسية

العدد

المجلد 14، العدد 10 (31 ديسمبر/كانون الأول 2020)، ص ص. 406-473، 68ص.

الناشر

جامعة الفيوم كلية التربية

تاريخ النشر

2020-12-31

دولة النشر

مصر

عدد الصفحات

68

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال
الإدارة التربوية والأصول

الموضوعات

الملخص AR

هدفت الدراسة إلى تحسين ممارسة القيادات الأكاديمية بجامعة الأزهر لأبعاد القيادة الريادية والتي تمثلت في بعد الرؤية الاستيرايجية بعد المبادرة، بعد الإبداع، بعد المخاطرة المحسوبة، و استخدمت الدراسة المنهج الوصفي، وتم تطبيق استبانة للتعرف على واقع ممارسة القيادات الأكاديمية بجامعة الأزهر الأبعاد القيادية الريادية، و توصلت الدراسة إلى عدة نتائج من أهمها أن إجمالي درجة ممارسة القيادات الأكاديمية بجامعة الأزهر الأبعاد القيادة الريادية جاءت بدرجة ضعيفة، بوزن نسبي بلغ (١٠٦٤).

و أظهرت الدراسة أن تطوير ممارسات القيادة الريادية لابد و أن يسير في خطين متوازيين ؛ الأول : و يتعلق بدور القائد باعتباره صانع الريادة الأعمال و فاعل لها، و فيه يتم نمذجة الدور الذي يركز على اكتشاف الفرص و استثمارها، و الثاني : و يتعلق بدور القائد باعتباره مسرع لريادة الأعمال : و فيه يتم نمذجة الدور القائم على التحفيز والدافعية للتأثير على العاملين معه لتوجيه تركيزهم إلى الفرص، و أوصت الدراسة بضرورة نشر ثقافة الريادة في بيئة العمل الجامعي، و اختيار القيادات الجامعية التي تتصف بالريادية، و إنشاء وحدة لاستشراف المستقبل بكل كلية، و للجامعة بشكل عام، و عقد برامج تدريبية و ورش عمل لتحسين ممارسات القيادات الأكاديمية لأبعاد القيادة الريادية

الملخص EN

The study aimed at improving Al-Azhar University academic leaders' practice for the dimensions of entrepreneurial leadership, which included (strategic vision, initiation, creativity, risk taking).

The study adopted the descriptive approach, utilizing the questionnaire as a study tool for identifying the reality of Al-Azhar University academic leaders' practice for the dimensions of entrepreneurial leadership.

The study indicated several findings, the most important of which are; the total degree of Al-Azhar University academic Leaders' practice for the dimensions of entrepreneurial leadership was low with a relative weight of (1.64).

Also, some findings indicated that improving entrepreneurial leadership practices should be achieved through two parallel tracks; The first: It concerns the role of the leader as an initiative of entrepreneurship, in which the role that concentrate on discovering and exploiting opportunities is modeled.

The second: It concerns the role of the leader as an accelerator of entrepreneurship: in which the role that depends upon motivating employees to direct their concentration for exploiting opportunities is modeled.

The study recommended the necessity of spreading entrepreneurship culture all over university environment, selecting entrepreneurial university leadership, establishing a unit for forecasting the future at each faculty, training courses and workshops for improving university academic leaders' practices of entrepreneurial leadership dimensions.

نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)

أحمد، محمود مصطفى أحمد. 2020. تحسين ممارسة القيادات الأكاديمية بجامعة الأزهر لأبعاد القيادة الريادية. مجلة جامعة الفيوم للعلوم التربوية و النفسية،مج. 14، ع. 10، ص ص. 406-473.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1143446

نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)

أحمد، محمود مصطفى أحمد. تحسين ممارسة القيادات الأكاديمية بجامعة الأزهر لأبعاد القيادة الريادية. مجلة جامعة الفيوم للعلوم التربوية و النفسية مج. 14، ع. 10 (كانون الأول 2020)، ص ص. 406-473.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1143446

نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)

أحمد، محمود مصطفى أحمد. تحسين ممارسة القيادات الأكاديمية بجامعة الأزهر لأبعاد القيادة الريادية. مجلة جامعة الفيوم للعلوم التربوية و النفسية. 2020. مج. 14، ع. 10، ص ص. 406-473.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1143446

نوع البيانات

مقالات

لغة النص

العربية

الملاحظات

يتضمن مراجع ببليوجرافية : ص. 466-473

رقم السجل

BIM-1143446