أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية على البراعة التنظيمية و الأداء الابتكاري في ظل توسط دور الثقافة التنظيمية

الملخص AR

هدفت الدراسة إلى تحديد أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية و المتمثلة في (الاختيار الدقيق التدريب نظم الأجور تقييم الأداء و نظم مشاركة العاملين ) على تحسين مقومات البراعة التنظيمية و الأداء الابتكاري مع تحديد مدى توسط مقومات الثقافة التنظيمية الداعمة و التي تتمثل في (الرؤية المشتركة و التنوع التنظيمي ) حيث طبقت الدراسة على عينة من الفنادق التي تعمل في مصر بمحافظتي القاهرة و الجيزة و شملت (63) فندقا و تمثلت مفردات الدراسة في مديري إدارة الموارد البشرية في الفنادق ذات (45) نجوم و رئيس مجلس الإدارة في حالة الفنادق ذات (3) نجوم و باستخدام عددا من الأساليب الاحصائية تم قياس ملاءمة وجودة المتغيرات بالنموذج المقترح حيث أوضحت النتائج جودة توافق كلية تخطت الـ 80% و من خلال قياس (SEM) تم تحديد قيم المسارات بالنموذج و أظهرت النتائج وجود علاقة ايجابية بين ممارسات إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية و البراعة التنظيمية بقيمة بلغت 72% و كذلك بتأثير غير مباشر على البراعة التنظيمية و عن طريق توسط الثقافة التنظيمية بقيمة بلغت 22% كما أظهرت النتائج توسط جزئي للثقافة التنظيمية للعلاقة كما أكدت النتائج وجود تأثير مباشر وقوي للبراعة التنظيمية و الأداء الابتكاري بقيمة بلغت 63% وفي ضوء تلك النتائج تم صياغة عددا من التوصيات التي تشير جميعها إلى أهمية بناء نظم أداء عالية اعتمادا على الممارسات الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية بصناعة الفندقة