دور بطاقة الأداء المتوازن في تخطيط موارد المشروع

العناوين الأخرى

Role of balanced scorecard in project resource planning

عدد الاستشهادات بقاعدة ارسيف : 
1

المؤلفون المشاركون

مدلول، نهله ثابت
الإبراهيمي، أمل عبد الحسين كحيط

المصدر

دراسات إدارية

العدد

المجلد 13، العدد 27 (31 ديسمبر/كانون الأول 2020)، ص ص. 245-266، 22ص.

الناشر

جامعة البصرة كلية الإدارة و الاقتصاد

تاريخ النشر

2020-12-31

دولة النشر

العراق

عدد الصفحات

22

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال

الموضوعات

الملخص AR

هدفت هذه الدراسة إلى بيأن دور بطاقة الأداء المتوازن BSC في تخطيط موارد المشروع ERP، و قد اتبع المنهج الوصفي التحليلي في البحث، و تستمد هذه الدراسة أهميتها من أن كثيرا من المشروعات اتجهت لتطبيق الأدوات و الأساليب المطورة لإدارة و تخطيط التكاليف و منها بطاقة الأداء المتوازن و ربط هذه الأدوات مع التطورات التكنولوجية و التقدم العلمي و المنافسة العالمية التي أصبحت تتعرض لها فمن المعروف أن نظام ERP يساعد المشروع في ربط عملياته بعضها مع بعض بشكل موحد و متكامل مما يسهل عمل المشروع و جعله يقوم بأعماله على نحو كفء و فعال و يقلل الوقت اللازم لإجراء العمليات و اتخاذ القرارات بالاعتماد على الأرقام و الحسابات المتوافرة و المحدثة بشكل دائم، و توصل البحث إلى أن بطاقة الأداء تمثل مجموعة مقاييس مختارة بعناية و مشتقة من استراتيجية المشروع التي تهدف إلى تحسين الأداء إذ يمثل المقياس أداة للمديرين لاستخدامه للتوصل مع العاملين ويعد موجة أداء يتم خلاله تحقيق رؤية المشروع و أهدافه الاستراتيجية و بذلك يوصي بتطبيق بطاقة الأداء لتقييم أداء المشروعات الصناعية و إبراز مكامن الضعف في الأداء الحالي.

الملخص EN

This study aims to explain the role of BSC in ERP.

the descriptive and analytical approach in the research were used This study draws its importance from the fact that many projects have moved to apply the tools and methods developed for cost management and planning, including balanced scorecard and linking these tools with developments It is known that ERP system helps the project to link its operations with each other in a unified and integrated manner, which facilitates the work of the project and make it efficient and effective work and reduces the time required to conduct operations and make decisions based on the numbers and calculations available and updated permanently, the research found that the scorecard represents a carefully selected set of metrics derived from the project strategy aimed to improving performance where the metric is a tool for managers to use to reach to the staff and is a wave of performance is achieved during the achievement of the project vision and objectives of the strategy and thus recommend applying the scorecard to assess the performance of industrial projects and highlight the weaknesses in the current performance.

نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)

الإبراهيمي، أمل عبد الحسين كحيط ومدلول، نهله ثابت. 2020. دور بطاقة الأداء المتوازن في تخطيط موارد المشروع. دراسات إدارية،مج. 13، ع. 27، ص ص. 245-266.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1233545

نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)

الإبراهيمي، أمل عبد الحسين كحيط ومدلول، نهله ثابت. دور بطاقة الأداء المتوازن في تخطيط موارد المشروع. دراسات إدارية مج. 13، ع. 27 (كانون الأول 2020)، ص ص. 245-266.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1233545

نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)

الإبراهيمي، أمل عبد الحسين كحيط ومدلول، نهله ثابت. دور بطاقة الأداء المتوازن في تخطيط موارد المشروع. دراسات إدارية. 2020. مج. 13، ع. 27، ص ص. 245-266.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1233545

نوع البيانات

مقالات

لغة النص

العربية

الملاحظات

يتضمن مراجع ببليوجرافية : ص. 265-266

رقم السجل

BIM-1233545