Improving performance of construction projects by integarating risk into earned value management : aliturature review
العناوين الأخرى
تحسين أداء مشاريع التشييد من خلال دمج المخاطر في إدارة القيمة المكتسبة : مراجعة الأبحاث السابقة
المؤلفون المشاركون
al-Dali, Hazim
Id, Ali Fathi
al-Ghandur, Ala
المصدر
Journal of al Azhar University : Engineering Sector
العدد
المجلد 16، العدد 60 (31 يوليو/تموز 2021)، ص ص. 833-850، 18ص.
الناشر
تاريخ النشر
2021-07-31
دولة النشر
مصر
عدد الصفحات
18
التخصصات الرئيسية
الموضوعات
الملخص AR
تختلف التكلفة الفعلية والوقت لمشاريع التشييد عن المخطط لها.
تجاوزالتكلفة والوقت من القضايا الحاسمة.
لذلك فإن هذه التجاوزات تسلط الضوء على أهمية مرحلة المراقبة و التحكم لنجاح المشروع لذلك يحتاج المشروع إلى مراقبة عناصر المشروع و التحكم فيها مثل الوقت و التكلفة و النطاق بالإضافة إلى المخاطر حيث تواجه مشاريع البناء المزيد من
المخاطر.
إدارة القيمة المكتسبة (EVM)هي تقنية لتقييم أداء المشروع تستخدم للتتبع المبكر للإشارة إلى أن المشروع في الوقت المخطط له و التكلفة المقدرة أم لا.
تعتبر المخاطر جزءا من عملية.
(EVM)إدارة القيمة المكتسبة و إدارة المخاطر (RM)هما طريقتان شائعتان تستخدمان لمراقبة أداء المشروع و التحكم فيه.
لذلك فإن الهدف الرئيسي لهذه الورقة هو تحسين أداء مشاريع البناء من خلال دمج المخاطر في إدارة القيمة المكتسبة.
سيساعد تحقيق هذا الهدف مديري المشروع على اتخاذ الإجراءات التصحيحية.
من أجل تحقيق الهدف من هذه الورقة قدم مراجعة الأدبيات حيث تم تحليل العديد من مصادر الأدبيات المختارة المنشورة خلال العقد الماضي وتم تقسيمها إلى خمس فئات رئيسية: EVM RM التكامل بين EVM و المخاطر احتياطي طوارئ المخاطر CR) ) احتياطي الجدول (SR) البرامج.
حددت نتائج هذه الورقة القيمة المضافة من تطبيق التكامل و المبادئ التوجيهية لهذه العملية.
لذلك توصي بدمج إدارة القيمة المكتسبة في المخاطر من منظور التكلفة والوقت مع استخدام برامج دقيقة لتحسين أداء مشروع البناء.
الملخص EN
The actual cost and time of the construction projects are different from the planned.
Cost and time overruns are critical issues.
Therefore, these overruns highlight the importance of the monitor and control phase for the project's success, So the project needs to monitor and control project elements as time, cost, and scope, in addition to risks, where construction projects face more risks.
Earned value management (EVM) is a technique for evaluating project performance, used for early tracking to indicate that the project on planned time and estimated cost or not.
Risk is considered part of the EVM process.
Earned Value Management and risk management (RM) are two popular techniques used to monitor and control project performance.
Therefore, the main objective of this paper to improve the performance of construction projects by integrating risk into Earned Value Management.
Achieving this aim shall help the project managers to take corrective actions.
In order to achieve the objective of this paper, present a literature review, where several chosen literature sources published during the last decade were analyzed and divided into five main categories: EVM, RM, Integration between EVM and Risk, Risk Contingency Reserve (CR), Schedule Reserve (SR), Software.
The findings of this paper identified the value-added from applying integration and the guidelines for this process application.
Therefore, it recommends integrating Earned Value Management into Risk from a cost and time perspective with the use of accurate software to improve construction project performance.
نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)
al-Ghandur, Ala& al-Dali, Hazim& Id, Ali Fathi. 2021. Improving performance of construction projects by integarating risk into earned value management : aliturature review. Journal of al Azhar University : Engineering Sector،Vol. 16, no. 60, pp.833-850.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1254669
نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)
al-Ghandur, Ala…[et al.]. Improving performance of construction projects by integarating risk into earned value management : aliturature review. Journal of al Azhar University : Engineering Sector Vol. 16, no. 60 (Jul. 2021), pp.833-850.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1254669
نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)
al-Ghandur, Ala& al-Dali, Hazim& Id, Ali Fathi. Improving performance of construction projects by integarating risk into earned value management : aliturature review. Journal of al Azhar University : Engineering Sector. 2021. Vol. 16, no. 60, pp.833-850.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1254669
نوع البيانات
مقالات
لغة النص
الإنجليزية
الملاحظات
-
رقم السجل
BIM-1254669
قاعدة معامل التأثير والاستشهادات المرجعية العربي "ارسيف Arcif"
أضخم قاعدة بيانات عربية للاستشهادات المرجعية للمجلات العلمية المحكمة الصادرة في العالم العربي
تقوم هذه الخدمة بالتحقق من التشابه أو الانتحال في الأبحاث والمقالات العلمية والأطروحات الجامعية والكتب والأبحاث باللغة العربية، وتحديد درجة التشابه أو أصالة الأعمال البحثية وحماية ملكيتها الفكرية. تعرف اكثر