دراسة آليات صناعة القرار بإدارة النشاط الرياضي لبعض أندية محافظة الجيزة

الملخص AR

و يعتبر موضوع صنع القرار و اتخاذه من الموضوعات ذات الأهمية الكبرى التي اهتم بها العلماء و بخاصة المهتمين منهم بعلم الاجتماع أو الدارة أو علم التف ساو السياسة، و غيرها من العلوم الأخرى، و تنطلق الأهمية من أمرين أساسيين هما أمر أكاديمي و أمر مجتمعي، و صنع القرار بشكل سليم يحتاج إلى مشاركة من كافة العناصر المعنية بهذا القرار سواء كانت إفراد أو مؤسسات أو وزارات أو وسائل إعلام أو رأى عام، كما أن صناعة القرار في المجال الرياضي عملية في غاية الصعوبة لأن القرارات تتعامل مع متغيرات و قد تترتب عليها مخاطر كبيرة و هناك دائما حالة من الشك حول صحة القرار فضلا عن صعوبة المفاضلة بين خيارين أو قرارين متناقضين و الاتجاهات النفسية تلعب دورا هاما في صنع القرار.

(3) و من خلال عمل الباحث كمشرف عام بقطاع البطولة بنادي مدينة 6 أكتوبر الرياضي و اطلاعه على الدراسات السابقة و المراجع و نتائج الدراسات السابقة وجد أن صناعة القرار الإداري يعتمد على اتجاهات إدارية تقليدية و ذلك نظرا لضعف الثقافة التنظيمية و هو ما أشارت إليه نتائج الدراسات السابقة إلى ضعف اتخاذ القرارات الإدارية و صنع القرار للعاملين بالنادي من مدراء الإداريين أو الإداري في اتخاذ القرار مما يؤدي إلى التخبط و حدوث مشاكل إدارية مرتبطة بالقرار و هو ما يقلل من فاعلية الإنجاز نحو تحقيق الأهداف, و هذا يؤدي إلى إهدار معدلات كبيرة من الوقت و الجهد و التمويل دون فائدة أو تحقيق الأهداف الموضوعة, و لذلك تعتبر الإدارة هي العامل الحاسم الذى يميز بين شاغلي الوظائف الإدارية داخل الأندية الرياضية و من خلال قيام الباحث بتصميم استمارة استبيان لصنع القرار لتقويم أداء المدراء الإداريين و الإداريين العاملين بالندى و بعض أنديه محافظة الجيزة .