التخطيط الإستراتيجي و أثره في الأداء المؤسسي : المرونة الإستراتيجية متغيرا وسيطا : دراسة ميدانية على الهيئات العامة في سلطنة عمان

العناوين الأخرى

Strategic planning and its impact on institutional performance : strategic flexibility as a mediator variable : a field study in public authorities in the Sultanate of Oman

مقدم أطروحة جامعية

الحاتمي، بدر ين سيف بن علي

مشرف أطروحة جامعية

الربابعة، فاطمة علي محمد

الجامعة

جامعة مؤتة

الكلية

كلية إدارة الأعمال

القسم الأكاديمي

قسم الإدارة العامة

دولة الجامعة

الأردن

الدرجة العلمية

دكتوراه

تاريخ الدرجة العلمية

2020

الملخص العربي

هدفت الدراسة الى التعرف على أثر التخطيط الاستراتيجي في كل من الأداء المؤسسي و المرونة الاستراتيجية في الهيئات العامة بسلطنة عمان، و كذلك التعرف على أثر التخطيط الاستراتيجي في الأداء المؤسسي من خلال المرونة الاستراتيجية متغيراً وسيطاً في الهيئات العامة بسلطنة عمان، ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، و تم إعداد و تطوير إستبانة، و توزيعها على أفراد عينة الدراسة والمكونة من الأفراد العاملين في المستويات الإدارية العليا و الوسطى و الإشرافية في مقر الهيئات العامة في سلطنة عمان و الذين يندرجون ضمن المسميات الوظيفية عضو مجلس إدارة مدير عام نائب مدير عام مدير دائرة، و رئيس قسم، و البالغ عددهم (207) موظفاً، و بلغ عدد الاستبانات المستردة و القابلة للتحليل الاحصائي (177) إستبانة، أي ما نسبته (685.5%) من إجمالي الإستبانات الموزعة و لغرض تحليل البيانات تم إستخدام أساليب الاحصاء الوصفي و المتمثلة في التكرارات و النسب المئوية و المتوسطات الحسابية و الانحرافات المعيارية، كما تم استخدام تحليل الانحدار الخطي المتعدد و المتدرج، و تحليل المسار باستخدام برنامج Amos لتحليل فرضيات الدراسة.

و توصلت الدراسة الى عدة نتائج أهمها وجود أثر للتخطيط الاستراتيجي في كل من الأداء المؤسسي و المرونة الاستراتيجية في الهيئات العامة بسلطنة عمان، و وجود أثر للمرونة الاستراتيجية في الأداء المؤسسي في الهيئات العامة بسلطنة عمان، كما توصلت الدراسة إلى وجود أثر للتخطيط الاستراتيجي في الأداء المؤسسي من خلال المرونة الاستراتيجية متغيراً وسيطاً في الهيئات العامة بسلطنة عمان.

و أوصت الدراسة بزيادة ممارسة الهيئات العامة في سلطنة عمان للتخطيط الاستراتيجي لما له من دور في تحسين مستوى أدائها و تعزيز قدرتها على التكيف مع بيئتها المتغيرة، و الارتقاء بمستوى أدائها، و العمل على تحسينه و تطويره.

التخصصات الرئيسية

الإدارة العامة

عدد الصفحات

218

قائمة المحتويات

فهرس المحتويات / الموضوعات.

الملخص / المستخلص.

المستخلص باللغة الإنجليزية.

الفصل الأول : الإطار العام للدراسة.

الفصل الثاني : الإطار النظري و الدراسات السابقة.

الفصل الثالث : منهجية الدراسة (الطريقة و الإجراءات).

الفصل الرابع : عرض النتائج و مناقشتها و التوصيات.

قائمة المراجع.

نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)

الحاتمي، بدر ين سيف بن علي. (2020). التخطيط الإستراتيجي و أثره في الأداء المؤسسي : المرونة الإستراتيجية متغيرا وسيطا : دراسة ميدانية على الهيئات العامة في سلطنة عمان. (أطروحة دكتوراه). جامعة مؤتة, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1350461

نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)

الحاتمي، بدر ين سيف بن علي. التخطيط الإستراتيجي و أثره في الأداء المؤسسي : المرونة الإستراتيجية متغيرا وسيطا : دراسة ميدانية على الهيئات العامة في سلطنة عمان. (أطروحة دكتوراه). جامعة مؤتة. (2020).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1350461

نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)

الحاتمي، بدر ين سيف بن علي. (2020). التخطيط الإستراتيجي و أثره في الأداء المؤسسي : المرونة الإستراتيجية متغيرا وسيطا : دراسة ميدانية على الهيئات العامة في سلطنة عمان. (أطروحة دكتوراه). جامعة مؤتة, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1350461

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-1350461