أثر المرونة الاستراتيجية في تحقيق النجاح الاستراتيجي في الشركات الأردنية لصناعة الأدوية البشرية

الملخص AR

هدفت الدراسة إلى قياس و تحليل أثر المرونة في تحقيق النجاح الإستراتيجي، في الشركات الأردنية، لصناعة الأدوية البشرية، و تكون مجتمع الدراسة من العاملين في الإدارتين: العليا، و الوسطى لدى هذه الشركات، البالغ عددها (6) شركات، و استخدم أسلوب المسح الشامل للمسميات الوظيفية: (مدير عام، نائب / مساعد مدير عام، مدير دائرة، رئيس قسم) البالغ عددهم (320) مبحوثا.

و اعتمد المنهج الوصفي التحليلي، باستخدام الاستبانة، كأداة لجمع البيانات من عينة الدراسة، و تكونت من (30) فقرة.

كما تم استخدام العديد من الأساليب الإحصائية، من أبرزها: المتوسطات الحسابية، و الانحرافات المعيارية، و تحليل المسار باستخدام الرزمة الإحصائية (SMART-PLS، 3).

وتوصلت الدراسة إلى وجود أثر ذي دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (α≤0.05) للمرونة الإستراتيجية، في تحقيق النجاح الإستراتيجي في الشركات الأردنية لصناعة الأدوية البشرية.

كما أظهرت الدراسة وجود أثر لأبعاد المرونة الإستراتيجية الآتية: المرونة السوقية، و الإنتاجية، والموارد البشرية في تحقيق النجاح الإستراتيجي.

وقد أوصت الدراسة بضرورة تبني الشركات الأردنية لصناعة الأدوية البشرية محل الدراسة منهج المرونة الإستراتيجية بأبعادها المختلفة؛ لدورها المهم في تحقيق النجاح الإستراتيجي.