أثر إستراتيجيات الموارد البشرية في الأداء الوظيفي للعاملين في المجلس الأعلى للقضاء في دولة قطر

العناوين الأخرى

The impact of human resource management strategies on the job performance of employees in the supereme judiciary council in Qatar

مقدم أطروحة جامعية

المناعي، شيخة إبراهيم راشد البديد

مشرف أطروحة جامعية

أبو زيد، أحمد ناصر أحمد

الجامعة

جامعة مؤتة

الكلية

كلية إدارة الأعمال

القسم الأكاديمي

قسم إدارة الأعمال

دولة الجامعة

الأردن

الدرجة العلمية

ماجستير

تاريخ الدرجة العلمية

2020

الملخص العربي

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف لى أثر استراتيجيات الموارد البشرية في الأداء الوظيفي للعاملين في المجلس الأعلى للقضاء في دولة قطر.

و تكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين في المجلس الأعلى للقضاء في دولة قطر، و قد تم سحب عينة عشوائية من مجتمع الدراسة بلغت تعدادها (120) موظفاً من العاملين في مختلف المستويات الوظيفية.

و لتحقيق أهداف الدراسة استخدمت الباحثة استبانة لجمع البيانات المتعلقة بمتغيرات الدراسة، و لتحليل البيانات استخدمت الأساليب الإحصائية الوصفية و تحليل الانحدار الخطي المتعدد من خلال الحزمة الإحصائية في العلوم الاجتماعية .(Spss) أظهرت نتائج الدراسة وجود أثر ذو دلالة إحصائية لاستراتيجية التدريب و التطوير و استراتيجية تقييم الأداء في الأداء الوظيفي بشقيه (أداء المهمة، و الأداء السياقي).

في حيث أظهرت النتائج عدم وجود أثر ذو دلالة إحصائية لاستراتيجية التوظيف و استراتيجية التعويض في الأداء الوظيفي.

كما أظهرت نتائج الدراسة بأن المستوى الكلي للأداء الوظيفي للعاملين في المجلس الأعلى للقضاء في دولة قطر جاء بدرجة مرتفعة.

و بناءاً على هذه النتائج أوصت الدراسة بضرورة الاهتمام بشكل أكبر باستراتيجيات ادارة الموارد البشرية في المجلس الأعلى للقضاء لتمكينه من تحقيق رسالته و أهدافه.

الملخص الإنجليزي

The study attempted to identify The Impact of Human Resource Management Strategies on the Performance of Employees in the supereme Judiciary Council in Qatar.

The study population included all employees in the Supereme Judiciary Council in Qatar.

To achieve this purpose, the researcher prepared a questionaire to find out the impact of human resources management strategies.

To analyze the data, the researcher used the quasi-experimental method and the multiple linear regression model.

The obtained results showed that there were statistically significant differences at (α = 0.05) in favor of the Human Resource Management Strategies on.

The result also showed that the level of the job performance of the employees in the supereme judiciary council was high.

The study recommeneded that it is very essebtial to care more about the human resourses management strategies in the supereme judiciary counil to fillfull its aims.

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال

عدد الصفحات

74

قائمة المحتويات

• APA
• MLA
• AMA

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-1401826