أثر تتبع سلسلة التوريد باستخدام تقنية نظام التموضع العالمي على الميزة التنافسية في شركات صناعة الأغذية الأردنية

العناوين الأخرى

The effect of supply chain tracking utilizing technology of global positioning system on competitive advantage in Jordanian food industry companies

مقدم أطروحة جامعية

أبو الرب، إياس محمود أحمد

مشرف أطروحة جامعية

الشرباتي، عبد العزيز أحمد

الجامعة

جامعة الشرق الأوسط

الكلية

كلية الأعمال

القسم الأكاديمي

قسم إدارة الأعمال

دولة الجامعة

الأردن

الدرجة العلمية

ماجستير

تاريخ الدرجة العلمية

2021

الملخص العربي

هدفت هذه الدراسة الى بيان أثر تتبع سلسلة التوريد باستخدام تقنية نظام التموضع العالمي على الميزة التنافسية في شركات صناعة الأغذية الأردنية.

تعتبر هذه الدراسة وصفية وسببية، و قد تم استخدام الاستبانة لجمع البيانات و التي تم تطويرها لهذا الغرض بناء على الدراسات السابقة و بمساعدة لجنة التحكيم.

تم استهداف جميع شركات الأغذية المسجلة في غرفة صناعة الأردن و التي تستخدم تقنية نظام التموضع العالمي و عددها 28 شركة، و هذا يلغي الحاجة لاختيار عينة تم استرجاع 134 استبانة من أصل 180 استبانة تم توزيعها، وكانت جميعها صالحة للتحليل، وبعد أن تم التأكد من التوزيع الطبيعي، الصدق، الثبات، الارتباط، تم استخدام تحليل الانحدار المتعدد لفحص الفرضيات.

و أظهرت النتائج ان هناك تطبيق متوسط لتتبع سلسلة التوريد بتقنية (GPS) بأبعادها (تتبع الموردين، تتبع الداخلي، تتبع (الزبائن و ان هناك مستوى تطبيق متوسط للميزة التنافسية بأبعادها الجودة، التكلفة المرونة السرعة و اظهرت النتائج ان هناك علاقة بين أبعاد تتبع سلسلة التوريد باستخدام تقنية (GPS) و أبعاد الميزة التنافسية.

و أخيرا هناك أثر لتتبع سلسلة التوريد باستخدام تقنية (GPS) على الميزة التنافسية، حيث كان الأثر الأكبر للتتبع الداخلي ثم تتبع الزبائن، أخيرا كان هناك أثر سلبي لتتبع الموردين على الميزة التنافسية.

توصي الدراسة شركات صناعة الأغنية الأردنية بتطبيق تتبع سلسلة التوريد بتقنية (GPS) بعناصرها مجتمعه بشكل أفضل لأنها تؤثر على بعضها البعض، كما توصي باستخدام أكبر لتتبع الموردين.

الملخص الإنجليزي

The aim of this study is to investigate the effect of supply chain tracking utilizing technology of global positioning system on competitive advantage in Jordanian Food Industry Companies.

This study is considered as descriptive and cause effect study, the data were collected from by questionnaire, which developed based on previous studies and referee committee.

All industry food companies, which registered in Jordanian Chamber of Industry and use GPS are targeted, which negate the need for sampling.

Data collected from 134 out of 180, which have been distributed.

All returned questionnaires were suitable for further analysis.

After testing normality, validity, reliability, and correlation between variables, the multiple regressions were used to check the hypothesis.

The results show there is moderate implementation of supply chain tracking by (GPS) technology dimensions (suppliers tracking, indoor tracking, customer tracking) and the level of implementation of competitive advantage dimensions (quality, cost, flexibility, speed) were also moderate.

The results show that there is relationship between the supply chain tracking (GPS) dimensions and the competitive advantage dimensions.

Finally, results indicate that supply chain tracking by (GPS) dimensions affect competitive advantage dimensions where indoor tracking was having the highest effect followed by customer tracking, while suppliers tracking was having negative effect on competitive advantage.

Study recommends that industrial food companies should implement all supply chain tracking by (GPS) together since they are interrelated.

Also, they should capitalize their efforts to improve suppliers’ tracking.

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال

عدد الصفحات

117

قائمة المحتويات

• APA
• MLA
• AMA

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-1403252