![](/images/graphics-bg.png)
دور إدارة المواهب في تعزيز الأداء الإبداعي في وزارة الخارجية بمدينة جدة لعام 2022م
العناوين الأخرى
The role of talent management in enhancing creative performance at the Ministry of Foreign Affairs in Jeddah for year 2022
المؤلف
المصدر
مجلة العلوم الاقتصادية و الإدارية و القانونية
العدد
المجلد 6، العدد 21 (31 أغسطس/آب 2022)، ص ص. 119-144، 26ص.
الناشر
تاريخ النشر
2022-08-31
دولة النشر
فلسطين (قطاع غزة)
عدد الصفحات
26
التخصصات الرئيسية
الملخص AR
هدفت الدراسة إلى معرفة واقع إدارة المواهب في وزارة الخارجية بجدة ومدى ذلك في تعزيز الأداء الإبداعي لدى العاملين، و معرفة أثر المتغيرات الديموغرافية (الجنس، المؤهل العلمي، سنوات الخبرة) عليها، و قد تم قياس إدارة المواهب حسب أبعاده (استقطاب، احتفاظ، تطوير، تخطيط تعاقب وظيفي) على أبعاد الأداء الإبداعي و هي (الأصالة، الطلاقة، المرونة، حل المشكلات)، اعتمدت الباحثة على المنهج الوصفي التحليلي و استخدمت الاستبانة كأداة لتلائم طبيعة الدراسة و قد تم توزيعها على العاملين بطريقة عشوائية بسيطة و بلغ عدد الاستجابات (70) من أصل (100) موظف و موظفة، و تمت الاستعانة ببرنامج التحليل الاحصائي SPSS لتحليل البينات و الوصول إلى النتائج.
نتيجة ذلك تم التوصل إلى أهم النتائج و هي وجود علاقة ارتباطية طردية ذات دلالة إحصائية بين إدارة المواهب و الأداء الإبداعي في وزارة الخارجية بمدينة جدة، حيث بلغ معامل ارتباط بيرسون (0.674)، و هي دالة إحصائيا عند مستوى (0.001)، و وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسطات درجات أفراد العينة على مقياس الأداء الإبداعي تبعا للمؤهل العلمي بينما لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسطات درجات أفراد العينة على مقياس الأداء الإبداعي تبعا للجنس و سنوات الخبرة.
و أوصت الباحثة باستقطاب أصحاب الكفاءات و المهارات المتميزة من خلال الإعارة أو الاستعانة بمؤسسات خارجية من أجل إدخال طاقات بشرية تعمل على التجديد و التطوير في العمل، و تقديم كافة أنواع الحوافز سواء مادية أو معنوية للموهوبين و المبدعين من قبل الإدارة العليا بشكل عادل تقديرا لجهودهم و الذي بدوره سيساهم بالحفاظ عليهم و تحفيزهم على الأداء الإبداعي، و أيضا العمل على إعداد خطة تعاقب وظيفي للمراكز القيادية و العمل بها من قبل الإدارة العليا ليتم تنمية الموهوبين المتميزين و الحفاظ عليهم و مشاركة العاملين في ترشيح اختيار رؤسائهم.
الملخص EN
The study aimed to know the reality of talent management in the Ministry of Foreign Affairs in Jeddah and the extent of this in enhancing the creative performance of employees, and to know the impact of demographic variables (gender, academic qualification, years of experience) on them, and talent management was measured according to its dimensions (attract, retain, develop, planning Job succession) on the creative performance dimensions (originality, fluency, flexibility, problem-solving).
The researcher adopted the descriptive and analytical approach and used the questionnaire as a tool to suit the nature of the study.
It was distributed to workers in a simple random way, and the number of response was (70) out of (100) employees.
And a female employee, and SPSS statistical analysis software was used to analyze the evidence and arrive at the results.
As a result, the most important results were reached, which is the existence of a statistically significant positive correlation relationship between talent management and creative performance in the Ministry of Foreign Affairs in Jeddah, where the Pearson correlation coefficient reached (0.674), which is a statistically significant value at the level of significance (0.001), and the presence of significant differences A statistic between the averages of the sample's scores on the creative performance scale according to academic qualification, while there are no statistically significant differences between the average scores of the sample individuals on the creative performance scale according to gender and years of experience.
The researcher recommended attracting distinguished talents and skills through secondment or the use of external institutions in order to introduce human energies that work on renewal and development in work, and to provide all kinds of incentives, whether material or moral, to talented and creative people by the higher management fairly in appreciation of their efforts, which in turn will contribute to preserving and motivating them in creative performance, as well as working on preparing a succession plan for leadership positions and working on it by the higher management in order to develop and maintain distinguished talents and participate in the nomination of the selection of their superiors
نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)
الشهري، فاطمة علي أحمد. 2022. دور إدارة المواهب في تعزيز الأداء الإبداعي في وزارة الخارجية بمدينة جدة لعام 2022م. مجلة العلوم الاقتصادية و الإدارية و القانونية،مج. 6، ع. 21، ص ص. 119-144.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1425638
نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)
الشهري، فاطمة علي أحمد. دور إدارة المواهب في تعزيز الأداء الإبداعي في وزارة الخارجية بمدينة جدة لعام 2022م. مجلة العلوم الاقتصادية و الإدارية و القانونية مج. 6، ع. 21 (آب 2022)، ص ص. 119-144.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1425638
نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)
الشهري، فاطمة علي أحمد. دور إدارة المواهب في تعزيز الأداء الإبداعي في وزارة الخارجية بمدينة جدة لعام 2022م. مجلة العلوم الاقتصادية و الإدارية و القانونية. 2022. مج. 6، ع. 21، ص ص. 119-144.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1425638
نوع البيانات
مقالات
لغة النص
العربية
الملاحظات
يتضمن مراجع ببليوجرافية : ص. 143-144
رقم السجل
BIM-1425638
قاعدة معامل التأثير والاستشهادات المرجعية العربي "ارسيف Arcif"
أضخم قاعدة بيانات عربية للاستشهادات المرجعية للمجلات العلمية المحكمة الصادرة في العالم العربي
![](/images/ebook-kashef.png)
تقوم هذه الخدمة بالتحقق من التشابه أو الانتحال في الأبحاث والمقالات العلمية والأطروحات الجامعية والكتب والأبحاث باللغة العربية، وتحديد درجة التشابه أو أصالة الأعمال البحثية وحماية ملكيتها الفكرية. تعرف اكثر
![](/images/kashef-image.png)