الفكاهة التنظيمية في ظل جائحة كورونا ودورها في الحد من الاحتراق الوظيفي لدي متخصصي خدمة الرعاية الطبية الحكومية بمحافظة كفر الشيخ

الملخص AR

تهدف هذه الدراسة إلى بحث أثر أستخدام الفكاهة التنظيمية في ظل جائحة كورونا من قبل القيادات الإدارية لمواجهة الإحتراق الوظيفي لدى متخصصي خدمة الرعاية الطبية الحكومية بمحافظة كفرالشيخ، هذا بالأضافة إلي فحص مدي وجود اختلافات في اتجاهاتهم نحو استخدام القيادات الإدارية للأشكال المختلفة من الفكاهة التتظيمية (فكاهة التآلف، فكاهة تعزيز الذات، الفكاهة القاهرة للذات، الفكاهة العدوانية ) وذلك وفقا لبعض المتغيرات الديموغرافية، و لتحقيق أهداف الدراسة قد تم إجراء دراسة ميدانية مكونة من 356 مفردة، تم الأعتماد فيها بسبب ظروف الإجراءات الاحترازية المصاحبة للجائحة علي جمع البيانات من خلال توجيه قائمة استقصاء إلكترونية تضمنت كلا من: مقياس Humor Styles Questionnaire (HSQ) لـ( Martin 2003) وذلك لقياس متغير الفكاهة التنظيمية، و مقياس (Maslach and Jackson 1981) لقياس متغير الإحتراق الوظيفي، كما إعتمدت الدراسة في تحليـل البيانـات علي أسـلوب تحليل الأنحدار المتعدد و تحليل التباين ANOVA و أختبار " T".

وتوصلت نتائج الدراسة إلى وجود تأثير سلبي معنوي للفكاهة التنظيمية على الإحتراق الوظيفي بصورة إجمالية، وذلك على الرغم من عدم وجود دلالة إحصائية لتأثير فكاهة التآلف، كما أوضحت النتائج أيضا أن جميع أشكال الفكاهة التنظيمية المختلفة فيما عدا الفكاهة العدوانية تمتلك تأثيرا سلبيا على الإحتراق الوظيفي، وأن فكاهة تعزيز الذات هي الأكثر تأثيرا في الإحتراق الوظيفي يليها كل من الفكاهة العدوانية و الفكاهة القاهرة للذات.

كما توصلت الدراسة إلى عدم وجود اختلافات معنوية في اتجاهات متخصصي خدمة الرعاية الطبية نحو استخدام القيادات الإدارية للأشكال المختلفة من الفكاهة التتظيمية وفقا للفئة الوظيفية و النوع، بينما توجد إختلافات معنوية بينهم ترجع إلى المرحلة العمرية.