التحالفات الاستراتيجية للشركات الصيدلانية وشركات التكنولوجيا الحيوية كآليه لتحقيق القدرة التنافسية في ضوء توسيط ممارسات سلسله الإمداد-بالتطبيق على فروع شركات الأدويه متعددة الجنسيات ب ج م ع

الملخص AR

هدفت الدراسة إلي توضيح الدور الذي تلعبه ممارسات سلسلـــــة الإمــــداد كمتغير وسيط فــي العــلاقــــة بيــن التحــالفـــات الإستراتيجيـــة كمتغير مستقل، و تحقيق إستراتيجيات القـدرة التنـافسيـــة كمتغير تابع، بالتطبيق على فروع الشركات متعددة الجنسيات العاملة بقطاع صناعة الدواء بـ ج.

م.

ع.

و لتحقيق هذا الهدف، قامت الباحثة بالتطبيق على عينة عشوائية طبقية بلغ قوامها 170 مفردة من مديري 16 شركة دواء متعددة الحنسيات، وقد إتبعت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي في إجراء الدراسة.

وقد كانت أبرز النتائج التي توصلت إليها الدراسة هو إدراك مفردات عينة الدراسة لكلا من: أبعاد التحالفات الإستراتيجية، و ممارسات سلسلة الإمداد، و إستراتيجيات القدرة التنافسية، ووجود تأثير إيجابي للتحالفات الإستراتيجية علي تحقيق إستراتيجيات القدرة التنافسية، و تأثير إيجابي للتحالفات الإستراتيجية علي تطبيق ممارسات سلسلة الإمداد، و كذلك تأثير إيجابي لتطبيق ممارسات سلسلة الإمداد علي تحقيق إستراتيجيات القدرة التنافسية.

و أخيرا تأثير تطبيق ممارسات سلسلة الإمداد كمتغير وسيط في العلاقة بين التحالفات الإستراتيجية و تحقيق إستراتيجيات القدرة التنافسية، بشركات الأدوية متعددة الجنسيات محل الدراسة.