دراسة تحليلية في صناعة الخدمات المصرفية عبد السلام إبراهيم عبيد.

الملخص AR

أظهرت الأدبيات المعاصرة في حقل الإدارة الاستراتيجية اهتمامات متنامية بقضية التحليل الاستراتيجي و تأثيراته المحتملة في الأداء التنافسي للصناعة المصرفية وفي قدرتها على تحقيق الميزة التنافسية المستدامة في بيئة الأعمال.

تم تطوير و اختبار أنموذجا تكامليا للعلاقات السببية بين العوامل البيئية و التنظيمية و الإدارية و كثافة التحليل الاستراتيجي و الأداء التنافسي باستعمال بيانات لعينة من أربعة مصارف خاصة.

أكدت نتائج البحث أن كثافة استخدام المصارف لعمليات التحليل الاستراتيجي لها أثر إيجابي على الأداء التنافسي للمصارف، كذلك أشارت نتائج التحليل الإحصائي أن العلاقة بين الأداء التنافسي و التحليل الاستراتيجي هي علاقة تبادلية، فالتحليل الاستراتيجي يسبب الأداء الأفضل و بالمقابل إن التفوق في الأداء يتطلب المزيد من التحليل الاستراتيجي للبيئة التنافسية و القدرات الاستراتيجية، و قد حملت النتائج مضامين مهمة لبحوث و دراسات مستقبلية.