دراسة تحليلية في صناعة الخدمات المصرفية عبد السلام إبراهيم عبيد.
Other Title(s)
التحليل الاستراتيجي strategic analysis، الأداء التنافسي competitive performance
Author
Source
Issue
Vol. 2008, Issue 10 (31 Oct. 2008), pp.185-213, 29 p.
Publisher
University of Kufa Kufa Studies Center
Publication Date
2008-10-31
Country of Publication
Iraq
No. of Pages
29
Main Subjects
Financial and Accounting Sciences
Topics
Abstract AR
أظهرت الأدبيات المعاصرة في حقل الإدارة الاستراتيجية اهتمامات متنامية بقضية التحليل الاستراتيجي و تأثيراته المحتملة في الأداء التنافسي للصناعة المصرفية وفي قدرتها على تحقيق الميزة التنافسية المستدامة في بيئة الأعمال.
تم تطوير و اختبار أنموذجا تكامليا للعلاقات السببية بين العوامل البيئية و التنظيمية و الإدارية و كثافة التحليل الاستراتيجي و الأداء التنافسي باستعمال بيانات لعينة من أربعة مصارف خاصة.
أكدت نتائج البحث أن كثافة استخدام المصارف لعمليات التحليل الاستراتيجي لها أثر إيجابي على الأداء التنافسي للمصارف، كذلك أشارت نتائج التحليل الإحصائي أن العلاقة بين الأداء التنافسي و التحليل الاستراتيجي هي علاقة تبادلية، فالتحليل الاستراتيجي يسبب الأداء الأفضل و بالمقابل إن التفوق في الأداء يتطلب المزيد من التحليل الاستراتيجي للبيئة التنافسية و القدرات الاستراتيجية، و قد حملت النتائج مضامين مهمة لبحوث و دراسات مستقبلية.
American Psychological Association (APA)
عبيد، عبد السلام إبراهيم. 2008. دراسة تحليلية في صناعة الخدمات المصرفية عبد السلام إبراهيم عبيد.. مجلة مركز دراسات الكوفة،مج. 2008، ع. 10، ص ص. 185-213.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-219900
Modern Language Association (MLA)
عبيد، عبد السلام إبراهيم. دراسة تحليلية في صناعة الخدمات المصرفية عبد السلام إبراهيم عبيد.. مجلة مركز دراسات الكوفة ع. 10 (تشرين الأول 2008)، ص ص. 185-213.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-219900
American Medical Association (AMA)
عبيد، عبد السلام إبراهيم. دراسة تحليلية في صناعة الخدمات المصرفية عبد السلام إبراهيم عبيد.. مجلة مركز دراسات الكوفة. 2008. مج. 2008، ع. 10، ص ص. 185-213.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-219900
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
يتضمن ملاحق : ص. 208-210
Record ID
BIM-219900
