![](/images/graphics-bg.png)
تقييم العوامل الإدارية المسببة في تأخير إنجاز المشاريع الإنشائية من واقع البيئة الداخلية لشركات المقاولات بدولة قطر : دراسة لآراء عينة من الإستشاريين و المقاولين
العناوين الأخرى
Evaluation of the administrative factors causing structural rojects achievements delay from the actual domestic atmosphere of the contracting firms in state of Qatar : study of consultants and contractors sample opinions
مقدم أطروحة جامعية
مشرف أطروحة جامعية
الجامعة
الأكاديمية العربية في الدنمارك
الكلية
كلية الإدارة و الاقتصاد
دولة الجامعة
الدنمارك
الدرجة العلمية
دكتوراه
تاريخ الدرجة العلمية
2010
الملخص العربي
جاءت هذه الدراسة بغرض بيان أهمية و أثر العوامل الإدارية على أداء المشاريع الإنشائية في دولة قطر من حيث الوقت المنجز إبان فترة الطفرة التي شهدتها ما بين ٢٠٠٥-٢٠٠٨ م، و ذلك من خلال استطلاع أراء مدراء المشاريع بكل من المكاتب الاستشارية و شركات المقاولات لبيان ترتيب الأهمية النسبية لهذه العوامل من حيث تأثر وقت المشاريع بها.
و قد تكونت العينة المبحوثة من (95) مديرا من مدراء المشاريع منهم (50) بالمكاتب الاستشارية و (٤٥) بشركات المقاولات و ذلك من أصل (120) بواقع (60) مديرا تمت دعوتهم بكل من الفئتين.
تم تحليل البيانات و تقييم SSPS و باستخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية العوامل الإدارية التي قسمها الباحث إلى ٣ عوامل رئيسة تفرعت إلى ١٤ عاملا تم تفصيلها و شرحها في ٤٢ عبارة.
و قد خلصت الدراسة إلى نتائج منها : ١ - وجود أثر ذي دلالة إحصائية للكفاءة القيادية بأبعادها (القدرات القيادية، المهارات القيادية،اختيار العناصر البشرية، الوعي بالعناصر التكاملية للأداء، مهارة التعامل مع الوقت) على الوقت المحدد للإنجاز بالمشاريع الإنشائية.
٢ - وجود أثرٍ ذي دلالة إحصائية للكفاءة الإدارية بأبعادها (بناء فريق العمل، فهم البيئة الداخلية للمقاول، التعامل مع الأطراف الخارجية، العلاقات الإنسانية بين الإدارة و العاملين) على الوقت المحدد للإنجاز بالمشاريع الإنشائية.
٣ - وجود أثرٍ ذي دلالة إحصائية للكفاءة العلمية و المعرفية بأبعادها (المهارات القانونية، المهارات العلمية، الوعي بالبيئة الفنية المحيطة، الوعي بالبيئة الاجتماعية المحيطة، إدارة الموارد البشرية بالمعرفة) على الوقت المحدد للإنجاز بالمشاريع الإنشائية.
و بناء على ما تقدم من نتائج فقد قدم الباحث مجموعة من التوصيات أهمها: ١ – ضرورة قيام مؤسسي شركات المقاولات و مجالس إداراتها بالتحري و التمحيص في اختيار العناصر البشرية التي يسند إليها إدارة هذه الشركات، و أن تتمتع هذه العناصر بخبرات قيادية و إدارية و علمية و معرفية مجتمعة إذ أن هذه العناصر لا تنفك عن بعضها البعض و لا يصلح الاكتفاء ببعضها دون الآخر.
٢- أن لا يكون الأجر المادي المدفوع من قبل شركات المقاولات عائقا أمام اختيار العناصر ذات الكفاءة القيادية و الإدارية و العلمية و المعرفية.
٣- أن يقوم المقاولون بعمل اجتماعات دورية فيما بينهم لتدارس أسباب الخلل و نقاط الضعف و سبل التغلب عليها في وضوح و مكاشفة.
٤ - تكوين اتحاد أو نقابة للمقاولين يمكن من خلالها عرض مشاكلهم و تظلماتهم أمام الجهات صاحبة العلاقة، و مناقشتها في المستجدات و أساليب تيسيير التعامل بما لا يقف عائقا أمام طموحاتهم و أهدافهم.
٥ - الإقدام على دخول بعض شركات المقاولات في تحالفات داخلية مع شركات أخرى محلية كانت أو دولية، و ذلك لتنفيذ المشاريع الكبرى مما يعمل على تبادل الخبرات واكتساب أحدث الثقافات والأساليب العلمية الجديدة في إدارة المشاريع.
٦ - التوسع في إنشاء الأكاديميات المهنية للتدريب و ذلك لإكساب العاملين بقطاع التشييد الخبرات العلمية و النظرية و المعرفية و المهنية.
٧ - نبذ فكرة المركزية لدى إدارة المشاريع بشركات المقاولات و ترسيخ ثقافة التفويض و المشاركة.
٨- الاهتمام بالموارد البشرية و عدم التفريط في العناصر التي تتمتع بالمقومات الإدارية و المهارية و العلمية إذ أن هذه العناصر تشكل ندرة في السوق.
٩- العمل المستمرعلى تحقيق الرضا الوظيفي للعاملين، و تدعيم الولاء المؤسسي.
١٠ - توفير العناصر ذات الخبرة المالية في مجال المقاولات تحديدا و حبذا لو كان إلى جانبها خبرة بنكية أيضا.
١١ - ضرورة الرقابة المستمرة سواء على سير المشاريع أو النواحي الإدارية الأخرى حيث أنها جميعا كل لا يتجزأ.
و تقديم تقارير متابعة دورية تتسم بالشفافية.
و الوضوح بغرض الإصلاح من خلال النقد الذاتي.
١٢ - العمل على رفع مستوى الوعي بأهمية الوقت و قيوده وكيفية استثماره و تقليص المهدر بحيث يتحول إلى ثقافة عامة محركة في أذهان العاملين.
١٣ - العمل على تحقيق التكامل في جهود مختلف العاملين و ذلك بتكوين فرق العمل.
المنسجمة و تحقيق انسيابية الاتصال فيما بينها، و العمل على حل المشاكل في وقتها المناسب تجنبا لنشوب الخلافات و الإحباط و التضارب في الأهداف.
١٤ - على إدارة المشاريع العمل على توليد الشعور الذاتي بالالتزام لدى الأفراد.
و ذلك من خلال ترسيخ المفهوم بالنفع الذاتي العائد عليهم.
١٥ - تدريب العناصر الإدارية على أساليب التعامل مع الأطراف الخارجية بالكيفية التي تضمن تحقيق التعاون و التكامل معها.
١٦ - تدريب مديري المشاريع على تحقيق التوازن بين المخرجات الثلاثة للمشروع و هى التكلفة و الجودة و الوقت بحيث لا يطغى أحدها على الآخر.
١٧ - ضرورة أن تقوم شركات المقاولات بتطوير أدائها المؤسسي من خلال التطوير و التحديث المستمر لهياكلها التنظيمية و التوصيف الوظيفي و توضيح المسئوليات و العلاقات بين الأقسام.
١٨ - الحرص على رفع مستوى مدراء المشاريع في كل من استخدام الحاسوب، و التعامل باللغة الانجليزية، و أسلوب المكاتبات و الرسائل و المطالبات المالية.
١٩ - ضرورة توفير المعلومات و البيانات الواضحة و الصحيحة بسهولة و يسر و ذلك للمساعدة في اتخاذ القرارات السريعة و الصائبة في آن واحد.
٢٠ - ضرورة الاهتمام بالدراسة الجيدة للمشاريع و وضع البرامج الزمنية المنطقية المناسبة لطبيعة كل مشروع، مع ملاحظة تبني مبدأ عدم قبول تنفيذ مشروع في مدة أقل من المعقول مهما علا هامش الربح المتوقع.
٢١ - الاهتمام بدراسة العقود دراسةً مستفيضة منعا للالتباس، و تجنبا للتبعات القانونية التي يستتبعها التزامات مالية و تأخر في التنفيذ.
التخصصات الرئيسية
الموضوعات
عدد الصفحات
276
قائمة المحتويات
قائمة المحتويات.
المستخلص.
الفصل الأول : الإطار العام للدراسة.
الفصل الثاني : الدراسات السابقة.
الفصل الثالث : المفاهيم النظرية العامة حول الإدارة و إدارة الوقت.
الفصل الرابع : نبذة عن المشروع الإنشائي و إدارته من قبل المقاول.
الفصل الخامس : الدراسة الميدانية.
الفصل السادس : النتائج و التوصيات.
نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)
جماز، طارق علي. (2010). تقييم العوامل الإدارية المسببة في تأخير إنجاز المشاريع الإنشائية من واقع البيئة الداخلية لشركات المقاولات بدولة قطر : دراسة لآراء عينة من الإستشاريين و المقاولين. (أطروحة دكتوراه). الأكاديمية العربية المفتوحة في الدنمارك, الدنمارك
https://search.emarefa.net/detail/BIM-298706
نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)
جماز، طارق علي. تقييم العوامل الإدارية المسببة في تأخير إنجاز المشاريع الإنشائية من واقع البيئة الداخلية لشركات المقاولات بدولة قطر : دراسة لآراء عينة من الإستشاريين و المقاولين. (أطروحة دكتوراه). الأكاديمية العربية المفتوحة في الدنمارك. (2010).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-298706
نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)
جماز، طارق علي. (2010). تقييم العوامل الإدارية المسببة في تأخير إنجاز المشاريع الإنشائية من واقع البيئة الداخلية لشركات المقاولات بدولة قطر : دراسة لآراء عينة من الإستشاريين و المقاولين. (أطروحة دكتوراه). الأكاديمية العربية المفتوحة في الدنمارك, الدنمارك
https://search.emarefa.net/detail/BIM-298706
لغة النص
العربية
نوع البيانات
رسائل جامعية
رقم السجل
BIM-298706
قاعدة معامل التأثير والاستشهادات المرجعية العربي "ارسيف Arcif"
أضخم قاعدة بيانات عربية للاستشهادات المرجعية للمجلات العلمية المحكمة الصادرة في العالم العربي
![](/images/ebook-kashef.png)
تقوم هذه الخدمة بالتحقق من التشابه أو الانتحال في الأبحاث والمقالات العلمية والأطروحات الجامعية والكتب والأبحاث باللغة العربية، وتحديد درجة التشابه أو أصالة الأعمال البحثية وحماية ملكيتها الفكرية. تعرف اكثر
![](/images/kashef-image.png)