دور الموازنة كأداة تخطيط مالي في المنظمات غير الحكومية في قطاع غزة

العناوين الأخرى

The role of budget as a financial planning tool in the NGO,s in Gaza Strip

مقدم أطروحة جامعية

الجديلي، محمد حسن محمد

مشرف أطروحة جامعية

البحيصي، عصام محمد إبراهيم

الجامعة

الجامعة الإسلامية

الكلية

كلية التجارة

القسم الأكاديمي

قسم المحاسبة و التمويل

دولة الجامعة

فلسطين (قطاع غزة)

الدرجة العلمية

ماجستير

تاريخ الدرجة العلمية

2005

الملخص العربي

تناول هذا البحث دراسة دور الموازنة في المنظمات غير الحكومية في فلسطين و بالتحديد في قطاع غزة، و أهميتها كأداة تخطيط مالي تمكن المنظمة من الاستمرار في تقديم خدماتها للجمهور، و مواجهة المشاكل المالية المستقبلية المتوقعة، و إلى استخدامها في ترشيد القرار و تحديد المعوقات لاستخدام بيانات الموازنة في اتخاذ القرارات و التخطيط المالي في المنظمات غير الحكومية، واختار الباحث مجتمع الدراسة من دليل المنسق الخاص للأمم المتحدة المنظمات غير الحكومية لسنة 2003، و استخدام المنهج الوصفي لدراسة الجوانب النظرية، و اعتمد المنهج التحليلي للدراسة الميدانية و الذي يعتمد على جمع البيانات عن الظاهرة و تفسيرها و تحليلها لتصبح معلومات تفيد البحث.

و جمعت البيانات الأولية من خلال الاستبانة المعدة لذلك، حيث استخدم البرنامج الإحصائي SPSS لتحليل البيانات الأولية و باستخدام البيانات التي تتناسب مع أسئلة و أبعاد الاستبانة و فروض البحث، كما وضعت معايير لاختيار عينة البحث، من أبرزها أن لا يقل عدد العاملين في المنظمة عن 5 موظفين.

و من أهم النتائج التي وصل إليها البحث : • إن معظم المنظمات غير الحكومية لديها رؤية إيجابية نحو استخدام حملة الشهادات العلمية و خاصة بكالوريوس العلوم المالية للعمل في المجال المالي للمنظمة. • و إن استخدام الموازنة يرتبط إلى حد ما بالمؤهلات العلمية لصانعي القرارات. • أن لدى العاملين في المجال المالي في المنظمات ضعف في التدريب و التأهيل في مجال الإدارة المالية. • أن المنظمات التي لا تهتم عادة بوجود لجنة مختصة بصياغة الموازنة و إعدادها. • تعطي المنظمات الاهتمام الأكبر لإعداد الموازنات على أساس المشاريع و بشكل مستقل، في حين يوجد ضعف في إعداد الموازنة على أساس سنوي و للمنظمة كوحدة واحدة. • تعاني المنظمات من عدم الاستفادة من تحليل الانحرافات التي قد تظهر بين المخطط في الموازنة و الفعلي. • إن للمنظمات هيكليات إدارية و تنظيمية مكتوبة أو غير مكتوبة، كما توجد في المنظمات المقومات الأساسية التي يمكن أن يعتمد عليها في الهيكليات الإدارية و التنظيمية، إلا أن هذه الهيكليات ليست مطبقة بشكل كامل و فعلي على أرض الواقع. • تقوم المنظمات بمحاولات لدراسة احتياجاتها السنوية من الموارد المالية و البشرية، و ذلك سعيا منها لتحسين أوضاعها، و لكنها غير كافية. • تقوم المنظمات بالبرامج و الأنشطة غالبا حسب توفر التمويل لتلك البرامج أو الأنشطة، و القليل من المنظمات لديها مشاريع تدر دخلا ثابتا. و في ختام البحث تقدم لباحث بعدة توصيات منها : • لا بد للمنظمات غير الحكومية العاملة في قطاع غزة أن تراجع رؤيتها للمستقبل بما يمكنها من مواكبة التطورات على الصعيدين المحلي و الدولي، و بالتحديد مراجعة سياسات التخطيط المالي المعتمدة لديها، بحيث تتمكن من الإلمام بمتطلبات العصر من أدوات التخطيط المالي السليم، لتحافظ على بقائها. • لا بد للمنظمات من انتهاج أسلوب الموازنة في التخطيط المالي للمستقبل، و تفعيل دورها، و متابعة الانحرافات بينها و بين الإنتاج الفعلي كل فترة. • الاهتمام بتدريب العاملين في الإدارة المالية في المنظمة، و رفع مستواهم المهني، من خلال برامج تدريب داخل المنظمة و حثهم دائما على الاطلاع على كل ما هو جديد في عالم الإدارة المالية في المنظمات غير الحكومية.

التخصصات الرئيسية

العلوم المالية و المحاسبية

الموضوعات

• الإدارة
• المالية
• الميزانيات
• التخطيط
• قطاع غزة

عدد الصفحات

164

قائمة المحتويات

• APA
• MLA
• AMA

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-300095