إمكانية تطبيق الموازنات المبنية على الأنشطة في قطاع المستشفيات الأردني

العناوين الأخرى

The possibility of applying activity-based budgeting (ABB)‎ in the Jordanian hospitals sector

مقدم أطروحة جامعية

بكر، عبد الرحمن محمد عبد الرحمن

مشرف أطروحة جامعية

خالد أمين عبد الله

أعضاء اللجنة

الخداش، حسام الدين مصطفى
نظام حسين

الجامعة

الأكاديمية العربية للعلوم المالية و المصرفية

الكلية

كلية العلوم المالية و المصرفية

القسم الأكاديمي

قسم المحاسبة

دولة الجامعة

الأردن

الدرجة العلمية

دكتوراه

تاريخ الدرجة العلمية

2007

الملخص العربي

هدفت الدراسة أولا إلى معرفة إمكانية تطبيق نظام التكاليف المبني على الأنشطة في قطاع المستشفيات الأدني، من خلال معرفة مدى توفر مقومات هذا النظام لدى منظمات ذلك القطاع، حيثث تم تحقيق هذا الهدف من خلال، معرفة طبيعة عملية إنتاج الخدمة من حيث التعقيد و التطور، و شدة المنافسة، و القدرة على تقدير ربحية الخدمات المنتجة، و التخلص من بعض التكاليف غير المستغلة، و معرفة مدى تعدد الخدمات و الأنشطة لدى المستشفيات الأردنية.

كما هدفت الدراسة ثانيا إلى معرفة إمكانية تطبيق الموازنات المبنية على الأنشطة من خلال المعلومات و البيانات التي يوفرها نظام التكاليف المبني على الأنشطة في المستشفيات من خلال دراسة مدى توفر مقومات ذلك النظام فيها، و إمكانية الاستفادة من المعلومات و البيانات التي يوفرها هذا النظام لأعداد الموازنات المبنية على الأنشطة لما لها من دور مهم و فاعل في عمليات التخطيط و رقابة التكاليف خاصة المتعلقة بالتكاليف غير المباشرة بدء الارتفاع الكبير الذي حدث بها نتسجة للتطورات والتعقيدات الحاصلة في أداء خدمات الصحية، و بما يؤدي إلى تحقيق أهداف المنظمة و يجعلها قادرة على المنافسة و البقاء. اختيرت المستشفيات الأردنية التي تنتمي للقطاعين العام و الخاص لتحقيق أهداف الدراسة، و استخدمت الاستبانة كمصدر أساس للحصول على البيانات الخاصة بالدراسة الميدانية إضافة إلى المشاهدة و المعاينة الواقعية و المقابلات الشخصية، و قد تم إتباع عدة أساليب إحصائية للتحليل و الوصول إلى النتائج.

توصلت الدراسة إلى العديد من النتائج المتعلقة بالجانب النظري و التحليلي و التطبيقي، أذكر أهمها على النحو الآتية : 1.

تتوفر مقومات تطبيق نظام التكاليف المبني على الأنشطة في داخل بيئة المستشفيات الأردنية، و قد تم الاستدلال على ذلك من خلال استخدام أساليب الإحصائية المناسبة و ما أظهرته نتائج القياس.

2.

إن نجاح أي منظمة يقاس إلى حد كبير بما يتلق من أرباح و ذلك عن طريق تخفيض المصاريف و تكاليف الإنتاج، و عملية التحكم في المصروفات، و تكاليف الإنتاج و مراقبتها خاصة في المنظمات الكبيرة، و لا يأتي ذلك إلا من خلل إتباع الوسائل العملية للرقابة و التي من ضمنها الموازنات التقديرية.

3.

إن تظلم الإدارة المبني على الأنشطة هو يقوم على استخدام للمعلومات التي يوفرها نظام التكاليف المبني على الأنشطة، حيث تحدث الإدارة المبنية على الأنشطة عندما تكون معلوماتنظام التكاليف المبني على الأنشطة قد حدثت، و تعد هذه البيانات من أهم مصادر المعلومات التي تساند الإدارة في أداء مهماتها التخطيطية و الرقابية.

4.

لق دتم بناء نموذج يضح كيفية وآلية تطبيق نظام التكاليف المبني على الأنشطة في بيئة المستشفيات الأردنية، و بناء على ذلك فإنه يمكن تطبق نظام التكاليف المبني على الأنشطة وفقا لهذا النموذج على المستشفيات الأردنية طالما توفرت بأي منها اشتراطات تطبيق هذا النظام.

5.

تم استخدام النموذج السابق ذكره في أعلاه لغايات تطبيق نظام التكاليف المبني على الأنشطة في مستشفى الكرك الحكومي و الذي وقع الاختيار عليه لتحقيق ذلك، و من ثم استخدمت البيانات و المعلومات التي وفرها تطبيق هذا النظامن إعداد الموازنة التقديرية، و قد نتج عن ذلك بيانات أكثر دقة مما هي عليه تطبيق أنظمة محاسبية تقليدية لغايات إعداد هذه الموازنات.

التخصصات الرئيسية

العلوم المالية و المحاسبية

الموضوعات

• المستشفيات
• المحاسبة
• الميزانيات
• الأردن

عدد الصفحات

202

قائمة المحتويات

• APA
• MLA
• AMA

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-304207