مدى توفر مقومات تطبيق محاسبة المسؤولية في الشركات الصناعية الليبية : دراسة ميدانية

العناوين الأخرى

The extent of the availability of application factors of responsibility accounting in Libyan industrial companies : a field study

مقدم أطروحة جامعية

غلاء، أبو بكر غلاء محمد

مشرف أطروحة جامعية

سعادة، يوسف مصطفى حسين

أعضاء اللجنة

الرحاحلة، محمد ياسين
الشرايري، جمال عادل عبد الرزاق
قاقيش، محمود حسن سالم

الجامعة

جامعة آل البيت

الكلية

كلية إدارة المال و الأعمال

القسم الأكاديمي

قسم المحاسبة

دولة الجامعة

الأردن

الدرجة العلمية

ماجستير

تاريخ الدرجة العلمية

2005

الملخص العربي

هدفت هذه الدراسة إلى معرفة مدى توفر مقومات تطبيق نظام محاسبة المسؤولية في الشركات الصناعية الليبية و كذلك التعرف على الصعوبات التي تحد من تطبيق نظام محاسبة المسؤولية، حيث تناولت الدراسة الشركات الصناعية التابعة لشؤون الإنتاج باللجنة الشعبية العامة و عددها إحدى عشر شركة و لتحقيق هذه الأهداف قام الباحث بصياغة مجموعة من الفرضيات لاختبارها. و قد قام الباحث بجمع البيانات الأولية اللازمة بواسطة استبانة علمية محكمة تم تصميمها و تطويرها اعتمادا على المراجع و الدراسات السابقة، حيث تم توزيع الاستبانة على عينة شملت (مدير إدارة الشؤون الإدارية و مدير إدارة الشؤون المالية و رئيس قسم الحسابات و الميزانية و رئيس قسم التكاليف و رئيس قسم الموازنة و التخطيط المالي و رئيس الشؤون الإدارية و رئيس قسم الشؤون المالية)، و قد تم تحليلها باستخدام عدد من الأساليب الإحصائية و قد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج كان أهمها : 1- يوجد تحديد واضح لمراكز المسؤولية في الهياكل التنظيمية و ملاك وظيفي محدد في الشركات الصناعية الليبية، و كذلك غياب التنسيق في ما بين مراكز المسؤولية الأمر الذي يحد من تطبيق نظام محاسبة المسؤولية بالشكل الصحيح. 2- إن أغلب مراكز المسؤولية في الشركات الصناعية لا تعتمد أسلوب التكلفة المعيارية في إعداد الموازنات التخطيطية. 3- إن هناك نظام تقارير في مراكز المسؤولية و لكنها لا تتم بشكل دوري و ينقصها بعض الإيضاح في المعلومات التي يجب أن تشملها هذه التقارير. 4- عدم وجود نظام حوافز في هذه الشركات. و قد انتهت الدراسة بعدد من التوصيات تمثلت فيما يلي :- 1- زيادة الاعتماد على المؤهلات الجامعية و الدراسات العليا، و إعداد برامج و دورات محاسبية تعمل على تنمية مهاراتهم و قدراتهم الوظيفية. 2- العمل على إيضاح العلاقات بين مراكز المسؤولية فيما بينها و التنسيق بينها بشكل مستمر و عقد دورات تدريبية لرفع مستوى العمل المقدم من قبل كل مركز الأمر الذي يسهم في تطبيق نظام محاسبة المسؤولية بالشكل الصحيح. 3- توجيه مديري مراكز المسؤولية في الشركات الصناعية الليبية إلى استخدام التكاليف المعيارية في إعداد الموازنات التخطيطية، و باستخدام التكاليف المعيارية كأداة للتخطيط يتمكن المسئولون من إعداد معايير رقابية فعالة في تقييم الأداء. 4- إلزام مديري مراكز المسؤولية في الشركات الصناعية الليبية بعمل المقارنات بين الأرقام الفعلية الواردة في الميزانيات و الأرقام المقدرة، و ذلك من اجل تقييم أدائها من خلال هذه المقارنات و بالتالي تقييم الشركة ككل و السعي لتحقيق أهداف هذه الشركات و هدف الاقتصاد الوطني بشكل رئيسي. 5- عمل دورات تدريبية من قبل الإدارات العليا في الشركة لمديري الإدارات و رؤساء الأقسام و العاملين في مراكز المسؤولية في إعداد و صياغة التقارير، و التوضيح آلية تسلسل هذه التقارير و دوريتها. 6- اعتماد نظام حوافز عادل يهتم بالعنصر الإنساني كعنصر هام من عناصر تطبيق نظام محاسبة المسؤولية، و توفير ظروف العمل المادية و المعنوية للعاملين و ربط الحوافز بالأداء و منح الحوافز لمن يستحقها حتى يحظى بالقبول من قبل كافة العاملين.

التخصصات الرئيسية

العلوم المالية و المحاسبية

الموضوعات

• ليبيا
• الشركات الصناعية
• المحاسبة

عدد الصفحات

94

قائمة المحتويات

• APA
• MLA
• AMA

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-310727