Blue ocean strategy as a tool for improving a company's marketing function : the case of Jordan
العناوين الأخرى
تطبيق استراتيجية المحيط الأزرق في شركة صناعية أردنية
المؤلفون المشاركون
al-Rawabidah, Ibrahim
al-Raqab, Alaa
al-Nimri, Dana
Haddadin, Shuruq
المصدر
Jordan Journal of Business Administration
العدد
المجلد 8، العدد 2 (30 يونيو/حزيران 2012)، ص ص. 390-407، 18ص.
الناشر
الجامعة الأردنية عمادة البحث العلمي
تاريخ النشر
2012-06-30
دولة النشر
الأردن
عدد الصفحات
18
التخصصات الرئيسية
الموضوعات
الملخص AR
استراتيجيه المحيط الأزرق هو أسلوب جديد من التفكير الاستراتيجي يعتمد إنشاء أسواق جديدة و صناعات بناء على إنشاء الطلب بدلا من التنافس، بحيث تصبح المنافسة غير ذات صلة.
تقترح هذه الدراسة منهجية لتطبيق استراتيجيه المحيط الأزرق في شركة صناعية أردنية خاصة تعنى بصناعة الشوكولاتة و تعمل في سوق منافسة للغاية باستخدام أدوات و تقنيات مختلفة مثل منحنيات القيمة، شراع الاستراتيجية، طريقة المسارات الستة، إطار الخطوات الأربعة، فضلا عن المصفوفة المساعدة و التحليل الموحد.
لقد بنيت نتائج الدراسة على أسس تحليل لتفضيلات العملاء و آرائهم و مقترحاتهم التي تم جمعها من خلال عدة مسوحات تم تنفيذها لأغراض الدراسة.
النتيجة الرئيسية تبين أن الشركة قد تمكنت من تحديد عدد من المنتجات الجديدة التي يمكن أن تنشأ لها أسواق خاصة (أسواق محيطات زرقاء(.
الملخص EN
Blue Ocean strategy is a consistent pattern of strategic thinking behind the creation of new markets and industries where demand is created rather than fought for and the rule of competition is irrelevant.
This paper proposes a methodology to implement the Blue Ocean Strategy in a privately owned Jordanian industrial firm struggling in a very competitive market using different tools and techniques such as value curves, strategy canvas, six path method, four actions framework, utility matrix and conjoint analysis in addition to some statistical tools such as discriminant analysis, cluster analysis, relative importance of Attributes for Targeting, and combination bundles analysis.
The results of the paper were built on the bases of customer’s preferences, opinions, and suggestions that have been collected by different surveys.
The main result shows that the company managed to identify a number of new products that can develop its own new markets for it (Blue Ocean Markets).
نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)
al-Rawabidah, Ibrahim& al-Raqab, Alaa& al-Nimri, Dana& Haddadin, Shuruq. 2012. Blue ocean strategy as a tool for improving a company's marketing function : the case of Jordan. Jordan Journal of Business Administration،Vol. 8, no. 2, pp.390-407.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-311420
نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)
al-Rawabidah, Ibrahim…[et al.]. Blue ocean strategy as a tool for improving a company's marketing function : the case of Jordan. Jordan Journal of Business Administration Vol. 8, no. 2 (2012), pp.390-407.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-311420
نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)
al-Rawabidah, Ibrahim& al-Raqab, Alaa& al-Nimri, Dana& Haddadin, Shuruq. Blue ocean strategy as a tool for improving a company's marketing function : the case of Jordan. Jordan Journal of Business Administration. 2012. Vol. 8, no. 2, pp.390-407.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-311420
نوع البيانات
مقالات
لغة النص
الإنجليزية
الملاحظات
Includes bibliographical references : p. 406
رقم السجل
BIM-311420
قاعدة معامل التأثير والاستشهادات المرجعية العربي "ارسيف Arcif"
أضخم قاعدة بيانات عربية للاستشهادات المرجعية للمجلات العلمية المحكمة الصادرة في العالم العربي
تقوم هذه الخدمة بالتحقق من التشابه أو الانتحال في الأبحاث والمقالات العلمية والأطروحات الجامعية والكتب والأبحاث باللغة العربية، وتحديد درجة التشابه أو أصالة الأعمال البحثية وحماية ملكيتها الفكرية. تعرف اكثر