أثر الأنماط القيادية على فاعلية عملية اتخاذ القرارات : دراسة ميدانية في المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي الأردنية

العناوين الأخرى

The effect of leadership models upon the effectiveness of design making process in Jordanian social security corporation

عدد الاستشهادات بقاعدة ارسيف : 
1

المؤلفون المشاركون

المحاسنة، محمد عبد الرحيم عبد الرحمن
الحمد، حسين سليمان

المصدر

مؤتة للبحوث و الدراسات : سلسلة العلوم الإنسانية و الاجتماعية

العدد

المجلد 27، العدد 1 (29 فبراير/شباط 2012)، ص ص. 37-80، 44ص.

الناشر

جامعة مؤتة عمادة البحث العلمي

تاريخ النشر

2012-02-29

دولة النشر

الأردن

عدد الصفحات

44

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال

الموضوعات

الملخص AR

هدفت الدراسة إلى تحليل أثر الأنماط القيادية على فاعلية عملية اتخاذ القرارات دراسة ميدانية في المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي.

و لتحقيق أهداف الدراسة طورت استبانة مكونة من (44) فقرة، كما تم وضع سؤالين و ست فرضيات.

تم اختيار كافة أفراد مجتمع الدراسة كعينة و بنسبة (100 %) من مجتمع الدراسة.

و تم توزيع استبانات الدراسة على جميع أفراد مجتمع الدراسة حيث تم استرجاع (114) استبانه من مجموع الاستبانات و بنسبة (% 93) من مجتمع الدراسة.

و قد استخدمت تقنيات إحصائية لغرض الإجابة عن الأسئلة و اختبار الفرضيات.

و توصلت الدراسة إلى أن النمط القيادي الأكثر شيوعا في المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي نمط القيادة المشارك، ثم نمط القيادة التوجيهية، و تلاه نمط القيادة المساندة، و أخيرا جاء النمط القيادي الموجه نحو الإنجاز.

هذا و قد خلصت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات كان من أهمها أنه يجب على الإدارة العليا في المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي التركيز على مرحلة المقارنة بين البدائل كأحد مراحل اتخاذ القرارات.

الملخص EN

The aim of this study is to analyze the effect of leadership models upon the effectiveness of Design Making process in Jordanian Social Security Corporation.

In order to achieve the purpose of the study, a questionnaire consisted of (44) paragraph was developed besides two questions and six hypotheses.

From the sample study forming 93% from the total population of the study, a total of (114) replies were collected and tested The study reached the following results: the most common model of leadership in the concerned organization is participative style, followed by directive, supportive and finally performance oriented leadership .

The most important recommendation of the study was focusing on comparative stage for choosing suitable alternatives in decision making process.

نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)

الحمد، حسين سليمان والمحاسنة، محمد عبد الرحيم عبد الرحمن. 2012. أثر الأنماط القيادية على فاعلية عملية اتخاذ القرارات : دراسة ميدانية في المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي الأردنية. مؤتة للبحوث و الدراسات : سلسلة العلوم الإنسانية و الاجتماعية،مج. 27، ع. 1، ص ص. 37-80.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-317706

نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)

الحمد، حسين سليمان والمحاسنة، محمد عبد الرحيم عبد الرحمن. أثر الأنماط القيادية على فاعلية عملية اتخاذ القرارات : دراسة ميدانية في المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي الأردنية. مؤتة للبحوث و الدراسات : سلسلة العلوم الإنسانية و الاجتماعية مج. 27، ع. 1 (2012)، ص ص. 37-80.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-317706

نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)

الحمد، حسين سليمان والمحاسنة، محمد عبد الرحيم عبد الرحمن. أثر الأنماط القيادية على فاعلية عملية اتخاذ القرارات : دراسة ميدانية في المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي الأردنية. مؤتة للبحوث و الدراسات : سلسلة العلوم الإنسانية و الاجتماعية. 2012. مج. 27، ع. 1، ص ص. 37-80.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-317706

نوع البيانات

مقالات

لغة النص

العربية

الملاحظات

يتضمن مراجع ببليوجرافية : ص. 77-80

رقم السجل

BIM-317706