أثر الأنماط القيادية على فاعلية عملية اتخاذ القرارات : دراسة ميدانية في المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي الأردنية
Other Title(s)
The effect of leadership models upon the effectiveness of design making process in Jordanian social security corporation
Joint Authors
المحاسنة، محمد عبد الرحيم عبد الرحمن
الحمد، حسين سليمان
Source
مؤتة للبحوث و الدراسات : سلسلة العلوم الإنسانية و الاجتماعية
Issue
Vol. 27, Issue 1 (29 Feb. 2012), pp.37-80, 44 p.
Publisher
Mutah University Deanship of Academic Research
Publication Date
2012-02-29
Country of Publication
Jordan
No. of Pages
44
Main Subjects
Topics
Abstract AR
هدفت الدراسة إلى تحليل أثر الأنماط القيادية على فاعلية عملية اتخاذ القرارات دراسة ميدانية في المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي.
و لتحقيق أهداف الدراسة طورت استبانة مكونة من (44) فقرة، كما تم وضع سؤالين و ست فرضيات.
تم اختيار كافة أفراد مجتمع الدراسة كعينة و بنسبة (100 %) من مجتمع الدراسة.
و تم توزيع استبانات الدراسة على جميع أفراد مجتمع الدراسة حيث تم استرجاع (114) استبانه من مجموع الاستبانات و بنسبة (% 93) من مجتمع الدراسة.
و قد استخدمت تقنيات إحصائية لغرض الإجابة عن الأسئلة و اختبار الفرضيات.
و توصلت الدراسة إلى أن النمط القيادي الأكثر شيوعا في المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي نمط القيادة المشارك، ثم نمط القيادة التوجيهية، و تلاه نمط القيادة المساندة، و أخيرا جاء النمط القيادي الموجه نحو الإنجاز.
هذا و قد خلصت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات كان من أهمها أنه يجب على الإدارة العليا في المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي التركيز على مرحلة المقارنة بين البدائل كأحد مراحل اتخاذ القرارات.
Abstract EN
The aim of this study is to analyze the effect of leadership models upon the effectiveness of Design Making process in Jordanian Social Security Corporation.
In order to achieve the purpose of the study, a questionnaire consisted of (44) paragraph was developed besides two questions and six hypotheses.
From the sample study forming 93% from the total population of the study, a total of (114) replies were collected and tested The study reached the following results: the most common model of leadership in the concerned organization is participative style, followed by directive, supportive and finally performance oriented leadership .
The most important recommendation of the study was focusing on comparative stage for choosing suitable alternatives in decision making process.
American Psychological Association (APA)
الحمد، حسين سليمان والمحاسنة، محمد عبد الرحيم عبد الرحمن. 2012. أثر الأنماط القيادية على فاعلية عملية اتخاذ القرارات : دراسة ميدانية في المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي الأردنية. مؤتة للبحوث و الدراسات : سلسلة العلوم الإنسانية و الاجتماعية،مج. 27، ع. 1، ص ص. 37-80.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-317706
Modern Language Association (MLA)
الحمد، حسين سليمان والمحاسنة، محمد عبد الرحيم عبد الرحمن. أثر الأنماط القيادية على فاعلية عملية اتخاذ القرارات : دراسة ميدانية في المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي الأردنية. مؤتة للبحوث و الدراسات : سلسلة العلوم الإنسانية و الاجتماعية مج. 27، ع. 1 (2012)، ص ص. 37-80.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-317706
American Medical Association (AMA)
الحمد، حسين سليمان والمحاسنة، محمد عبد الرحيم عبد الرحمن. أثر الأنماط القيادية على فاعلية عملية اتخاذ القرارات : دراسة ميدانية في المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي الأردنية. مؤتة للبحوث و الدراسات : سلسلة العلوم الإنسانية و الاجتماعية. 2012. مج. 27، ع. 1، ص ص. 37-80.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-317706
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
يتضمن مراجع ببليوجرافية : ص. 77-80
Record ID
BIM-317706
