تقويم تجربة التخطيط الاستراتيجي في منظمات الأعمال السودانية : دراسة حالة شركات الاتصالات السودانية

مقدم أطروحة جامعية

فرح، أزهري أحمد عبد الله

مشرف أطروحة جامعية

إدريس، عبد المنعم محمد علي

الجامعة

جامعة أم درمان الإسلامية

الكلية

معهد بحوث و دراسات العالم الإسلامي

دولة الجامعة

السودان

الدرجة العلمية

دكتوراه

الملخص العربي

تجئ هذه الدراسة بعنوان التخطيط الإستراتيجي في منظمات الأعمال السـودانية : دراسة تطبيقية على شركات الاتصالات.

و مشكلة الدراسة تتمثل في ان الباحث يجد أن غالبية منظمات الأعمال السودانية تعاني من كثير من المشاكل منها التمويلية و التسويقية و الإدارية في عالم يتصف بالحرية و التغيير المستمر و السريع بالإضافة إلى المنافسة الشرسة في عالم الإنتاج من سلع و خدمات و اختراق للأسواق بالآليات الحديثة من إعلان و ترويج و أسعار ومواصفات جاذبة ممـا يتطلـب نوع من التخطيط يشمل دراسة في بيئة العمل الداخلية و الخارجية و وضـع اسـتراتيجيات تتصف بالمرونة و الشمول لمعالجة القصور و نقاط الضعف و الاستفادة مـن نقـاط القوة في المنظمة و العمل على التغلب على المهددات و الاسـتفادة مـن الفـرص المتاحة و هو ما يتطلب تخطيطا استراتيجيا يضع هـذه المشـكلة فـي الاعتبـار للوصول الى بقاء هذه المنظمات و استمرارها و ازدهارها و نموها، و بـدون ذلـك تصعب مهمة المنظمة في البقاء و النمو.

و لذلك هدفت الدراسة بشكل رئـيس الى توضيح أهمية دور عملية التخطيط الاستراتيجي في منظمات الأعمال السودانية متمثله في قطاع الاتصالات و ذلك من خلال جملة أهداف تفصيلية أهمها التعـرف على مدى إلمام القيـادات الإداريـة بشـركات الاتصالات بمفـاهيم التخطـيط الإستراتيجي و أساسياته و التعرف على مدى تأثير انتهاج التخطيط الاستراتيجي في تحديد و تحقيق أهداف استراتيجيه لمنظمات الأعمال.

و لمساهمة البحث في حل هذه المشكلة اعتمد الباحث في هذه الدراسة استخدام المـنهج الوصفي التحليلي و الذي يقوم على استخدام الأساليب الإحصائية بشقيها الوصفية و التحليلية و ذلك لطبيعة الدراسة و أهدافها و وضعت الفروض التالية بهدف اختبارها.

1-لا يوجد إلمام جيد بمفاهيم التخطيط الاستراتيجي.

2-لا توجد ممارسة للتخطيط الاستراتيجي من جانب منظمـات الأعمـال السودانية.

3-تفتقد منظمات الأعمال السودانية بوضعها الحالي المزايا التنافسية لغياب التخطيط الاستراتيجي.

4-هناك عوامل تعيق انتهاج أسلوب التخطيط الاستراتيجي في منظمـات الأعمال السودانية.

بتطبيق هذه البحث في مجال شركات الاتصالات توصلت الدراسة علـى ان غالبية هذه الفروض غير مقبولة فيما عدا الفرضية رقم (4) و بالتالي كانت أهـم النتائج التي توصلت إليها الدراسة كالآتي : 1-أثبتت الدراسة ان غالبية القيادات الإدارية ممثلة في دراسة الحالة بشـركات الاتصالات السودانية لهم إلمام جيد و فهم مشترك للتخطيط الاستراتيجي من حيـث المفهوم و العناصر و المتطلبات و الفوائد الأساسية.

2-ان هناك نوع من التنفيذ و الممارسة للتخطيط الاستراتيجي من جانب منظمات الأعمال السودانية متمثلة في شركات الاتصالات و ذلك لاعتمادهـا علـى خطـط إستراتيجية طويلة المدى نسبيا.

3-ان شركات الاتصالات السودانية بوضعها الحـالي تتمتـع بـبعض المزايا التنافسية لاعتمادها على بعض الاستراتيجيات في مجال العمل.

4-ان هناك بعض العوامل متعلقة بالإمكانات الإدارية و الموارد و تخصيص المال و الوقت و الهياكل التنظيمية تعيق انتهاج و تطبيق التخطيط الاستراتيجي.

: و أهمية هذه الدراسة ما يميزها في أنها تدرجت بنتائجها في الجزيئات الأربع اولا : من معرفة مدى إلمام و معرفة القيادات الإدارية بشركات الاتصالات بمفـاهيم و أساسيات التخطيط الاستراتيجي و ثانيا : مدى ممارسة تلـك المنظمـات للتخطـيط الاستراتيجي و ثالثا : انعكاس ذلك فـي شـكل مخرجـات مـن ميـزات تنافسـية و استراتجيات عمل ساعدت في بقاءها و نموها و أخيرا التوصل الى أهم المشـاكل و المعوقات التي تواجه منظمات الأعمال السودانية في تطبيـق عمليـة التخطـيط الاستراتيجي.

على ضوء النتائج وضعت الدراسة مجموعة توصيات أهمها : أن النتائج أظهرت أن هناك مستوى جيد من المعرفـة و الإلمام بمفـاهيم التخطيط الاستراتيجي و أساسياته من طرف القيادات الإدارية في شـركات الاتصالات السودانية مما انعكس بالفائدة لتلك الشركات مما يتوجب السعي لتركيز و تنمية المعرفة و الإلمام بمفاهيم التخطيط الاستراتيجي و التـدريب عليه لجميع القيادات الإدارية لمختلف منظمـات الأعمال و المؤسسـات الحكومية.

ضرورة تفعيل دور الدولة في التخطيط الاستراتيجي من خـلال المجلـس القومي للتخطيط الاستراتيجي و الأمانة العامة للتخطيط الاستراتيجي ليكون توجه دولة في الأساس ليلقى بظلاله على كافـة المؤسسـات و منظمـات الأعمال.

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال

الموضوعات

عدد الصفحات

293

قائمة المحتويات

فهرس المحتويات / الموضوعات.

الملخص / المستخلص.

المقدمة.

الفصل الأول : التخطيط الاستراتيجي.

الفصل الثاني : منظمات الأعمال.

الفصل الثالث : قطاع اللاتصالات النشاة و التطور.

الفصل الرابع : قطاع الدراسة شركات الاتصالات السودانية.

الفصل الخامس : الدراسة الميدانية.

النتائج و التوصيات.

قائمة المراجع.

نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)

فرح، أزهري أحمد عبد الله. تقويم تجربة التخطيط الاستراتيجي في منظمات الأعمال السودانية : دراسة حالة شركات الاتصالات السودانية. (أطروحة دكتوراه). جامعة أم درمان الإسلامية, السودان
https://search.emarefa.net/detail/BIM-340049

نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)

فرح، أزهري أحمد عبد الله. تقويم تجربة التخطيط الاستراتيجي في منظمات الأعمال السودانية : دراسة حالة شركات الاتصالات السودانية. (أطروحة دكتوراه). جامعة أم درمان الإسلامية.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-340049

نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)

فرح، أزهري أحمد عبد الله. تقويم تجربة التخطيط الاستراتيجي في منظمات الأعمال السودانية : دراسة حالة شركات الاتصالات السودانية. (أطروحة دكتوراه). جامعة أم درمان الإسلامية, السودان
https://search.emarefa.net/detail/BIM-340049

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-340049