أثر الهياكل التنظيمية للمشروعات الصغيرة على الكفاءة الإنتاجية : دراسة نظرية و تطبيقية على المشروعات الصغيرة في الجماهيرية الليبية (2000-2005)‎

مقدم أطروحة جامعية

كشير، علي محمد حسين

مشرف أطروحة جامعية

إبراهيم، حسن عباس حسن

الجامعة

جامعة أم درمان الإسلامية

الكلية

كلية العلوم الإدارية

القسم الأكاديمي

قسم إدارة الأعمال

دولة الجامعة

السودان

الدرجة العلمية

ماجستير

تاريخ الدرجة العلمية

2006

الملخص العربي

تسعى منظمات الأعمال نحو أهدافها في النمو و البقاء و الاستمرار إلى اتباع صيغ متعددة و مختلفة كفيلة بأن تجعل تلك المنظمات قادرة على تعبئة إمكاناتها و مواردها و توجيهيها لتحقيق تلك الأهداف. و لعل من أهم الوسائل التي تمتلكها المنظمات هي هياكلها التنظيمية التي تحدد العلاقات داخل المنظمة و الأدوار التي يقوم بها أعضاء المنظمة بما ينعكس على كفاءتها. و عليه فأن مشكلة البحث تتمثل في صعوبة تحديد طبيعة الهيكل الملائم للمشروعات الصغيرة الذي يساعد في رفع كفاءتها الإنتاجية. و انطلاقا من هذا توقع الباحث فرضيتين أساسيتين و عدد من الفرضيات الفرعية وك ذلك فرضيات الضد و كآلاتي :- الفرضية الرئيسة الأولى :- تعتبر الهياكل العضوية التي تتصف بانخفاض المركزية و التخصص و الرسمية و المعيارية هي الأكثر ملائمة للمشروعات الصغيرة. الفرضية الفرعية الأولى :- تعتبر الهياكل التنظيمية التي تتصف بانخفاض التخصص هي الأكثر ملائمة للمشروعات الصغيرة. الفرضية الفرعية الثانية :- تعتبر الهياكل التنظيمية التي تتصف بانخفاض الرسمية هي الأكثر ملائمة للمشروعات الصغيرة. الفرضية الفرعية الثالثة :- تعتبر الهياكل التنظيمية العضوية التي تتصف بانخفاض المركزية هي الأكثر ملائمة للمشروعات الصغيرة. الفرضية الفرعية الرابعة :- تعتبر الهياكل التنظيمية العضوية التي تتصف بانخفاض المعيارية هي الأكثر ملائمة للمشروعات الصغيرة الفرضية الرئيسية الثانية :- تزداد الكفاءة الإنتاجية للمشروعات عند اتباع الهياكل التنظيمية العضوية أما فرضيات الضد فهي :- فرضية الضد الأولى :- تعتبر الهياكل التنظيمية الآلية التي تتصف بارتفاع التخصص و الرسمية و المركزية هي الأكثر ملائمة للمشروعات الصغيرة. فرضية الضد الثابتة :- تزداد الكفاءة الإنتاجية للمشروع عند اتباع الهياكل التنظيمية الآلية. و قد تألف مجتمع البحث من ثلاثة مشاريع صناعية صغيرة في حدود مدينة طرابلس، و كانت العينة مقتصرة على الإداريين في مختلف المستويات. اعتمد الباحث على المصادر الآتية في الحصول على البيانات و المعلومات :- 1.

المراجع العلمية و الدوريات. 2.

الوثائق و السجلات. 3.

المقابلات مع العينة. 4.

استمارة الاستبيان. و بعد أن تم اختبار فرضيات البحث عن طريق استخدام عدد من طرق الإحصاء و التحليل تم التوصل إلى عدة نتائج أهمها :- 1.

إن الهياكل التنظيمية الآلية هي السائدة في المشروعات قيد البحث حيث ترتفع درجة المركزية و الرسمية و المعيارية و التخصص. 2.

إن الهياكل الآلية ساهمت في رفع الكفاءة الإنتاجية للمشروعات و بالتالي فهي الأكثر ملائمة. و في ضوء نتائج البحث قدمت بعض التوصيات و المقترحات التي من شأنها زيادة الكفاءة الإنتاجية للمشروعات الصغيرة. لقد تضمن البحث ستة فصول، فضلا عن الفصل التمهيدي الذي اشتمل على أهداف و أهمية و فرضيات البحث و الطرق الإحصائية المستخدمة في التحليل و اختبار الفرضيات، و تناول الفصل مفهوم و أبعاد و خصائص الهياكل التنظيمية.

و تضمن الثاني الأدب الإداري ذي الصلة بموضوع المشروعات الصغيرة.

أما الثالث فقد اختص بالكفاءة الإنتاجية، كما اختص الرابع بمجتمع و عينة البحث و طرق جمع و تحليل المعلومات.

و تناول الخامس تبويب البيانات و اختبار الفرضيات. و الفصل الأخير عرضت فيه أهم الاستنتاجات و التوصيات.

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال

الموضوعات

• الإدارة
• الشركات الصغيرة
• ليبيا
• المشاريع الصغيرة

عدد الصفحات

118

قائمة المحتويات

• APA
• MLA
• AMA

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-341165