أثر الهياكل التنظيمية للمشروعات الصغيرة على الكفاءة الإنتاجية : دراسة نظرية و تطبيقية على المشروعات الصغيرة في الجماهيرية الليبية (2000-2005)‎

Dissertant

كشير، علي محمد حسين

Thesis advisor

إبراهيم، حسن عباس حسن

University

Omdurman Islamic University

Faculty

Faculty of Administrative Sciences

Department

Department of Business Administration

University Country

Sudan

Degree

Master

Degree Date

2006

Arabic Abstract

تسعى منظمات الأعمال نحو أهدافها في النمو و البقاء و الاستمرار إلى اتباع صيغ متعددة و مختلفة كفيلة بأن تجعل تلك المنظمات قادرة على تعبئة إمكاناتها و مواردها و توجيهيها لتحقيق تلك الأهداف. و لعل من أهم الوسائل التي تمتلكها المنظمات هي هياكلها التنظيمية التي تحدد العلاقات داخل المنظمة و الأدوار التي يقوم بها أعضاء المنظمة بما ينعكس على كفاءتها. و عليه فأن مشكلة البحث تتمثل في صعوبة تحديد طبيعة الهيكل الملائم للمشروعات الصغيرة الذي يساعد في رفع كفاءتها الإنتاجية. و انطلاقا من هذا توقع الباحث فرضيتين أساسيتين و عدد من الفرضيات الفرعية وك ذلك فرضيات الضد و كآلاتي :- الفرضية الرئيسة الأولى :- تعتبر الهياكل العضوية التي تتصف بانخفاض المركزية و التخصص و الرسمية و المعيارية هي الأكثر ملائمة للمشروعات الصغيرة. الفرضية الفرعية الأولى :- تعتبر الهياكل التنظيمية التي تتصف بانخفاض التخصص هي الأكثر ملائمة للمشروعات الصغيرة. الفرضية الفرعية الثانية :- تعتبر الهياكل التنظيمية التي تتصف بانخفاض الرسمية هي الأكثر ملائمة للمشروعات الصغيرة. الفرضية الفرعية الثالثة :- تعتبر الهياكل التنظيمية العضوية التي تتصف بانخفاض المركزية هي الأكثر ملائمة للمشروعات الصغيرة. الفرضية الفرعية الرابعة :- تعتبر الهياكل التنظيمية العضوية التي تتصف بانخفاض المعيارية هي الأكثر ملائمة للمشروعات الصغيرة الفرضية الرئيسية الثانية :- تزداد الكفاءة الإنتاجية للمشروعات عند اتباع الهياكل التنظيمية العضوية أما فرضيات الضد فهي :- فرضية الضد الأولى :- تعتبر الهياكل التنظيمية الآلية التي تتصف بارتفاع التخصص و الرسمية و المركزية هي الأكثر ملائمة للمشروعات الصغيرة. فرضية الضد الثابتة :- تزداد الكفاءة الإنتاجية للمشروع عند اتباع الهياكل التنظيمية الآلية. و قد تألف مجتمع البحث من ثلاثة مشاريع صناعية صغيرة في حدود مدينة طرابلس، و كانت العينة مقتصرة على الإداريين في مختلف المستويات. اعتمد الباحث على المصادر الآتية في الحصول على البيانات و المعلومات :- 1.

المراجع العلمية و الدوريات. 2.

الوثائق و السجلات. 3.

المقابلات مع العينة. 4.

استمارة الاستبيان. و بعد أن تم اختبار فرضيات البحث عن طريق استخدام عدد من طرق الإحصاء و التحليل تم التوصل إلى عدة نتائج أهمها :- 1.

إن الهياكل التنظيمية الآلية هي السائدة في المشروعات قيد البحث حيث ترتفع درجة المركزية و الرسمية و المعيارية و التخصص. 2.

إن الهياكل الآلية ساهمت في رفع الكفاءة الإنتاجية للمشروعات و بالتالي فهي الأكثر ملائمة. و في ضوء نتائج البحث قدمت بعض التوصيات و المقترحات التي من شأنها زيادة الكفاءة الإنتاجية للمشروعات الصغيرة. لقد تضمن البحث ستة فصول، فضلا عن الفصل التمهيدي الذي اشتمل على أهداف و أهمية و فرضيات البحث و الطرق الإحصائية المستخدمة في التحليل و اختبار الفرضيات، و تناول الفصل مفهوم و أبعاد و خصائص الهياكل التنظيمية.

و تضمن الثاني الأدب الإداري ذي الصلة بموضوع المشروعات الصغيرة.

أما الثالث فقد اختص بالكفاءة الإنتاجية، كما اختص الرابع بمجتمع و عينة البحث و طرق جمع و تحليل المعلومات.

و تناول الخامس تبويب البيانات و اختبار الفرضيات. و الفصل الأخير عرضت فيه أهم الاستنتاجات و التوصيات.

Main Subjects

Business Administration

Topics

• Management
• Small enterprises
• Libya
• Small projects

No. of Pages

118

Table of Contents

• APA
• MLA
• AMA

Language

Arabic

Data Type

Arab Theses

Record ID

BIM-341165