تقييم أثر الإدارة الاستراتيجية على اتخاذ القرارات من وجهة نظر المديرين : دراسة تطبيقية على بنك الخرطوم خلال الفترة من 2000- 2006 م

مقدم أطروحة جامعية

صلاح معتوق رمضان

مشرف أطروحة جامعية

إبراهيم، حسن عباس حسن

الجامعة

جامعة أم درمان الإسلامية

الكلية

كلية العلوم الإدارية

القسم الأكاديمي

قسم إدارة الأعمال

دولة الجامعة

السودان

الدرجة العلمية

ماجستير

تاريخ الدرجة العلمية

2007

الملخص العربي

يتعلق هذا البحث بدراسة تقييم أثر الإدارة الاستراتيجية على فاعلية اتخاذ القرارات من وجهة نظر المديرين علي بنك الخرطوم من هذا المنطلق فإن مشكلة الدراسة تكمن في هذه العلاقة الضعيفة أي ضعف قدرة الإدارة العليا بالتأثير على اتخاذ القرارات الاستراتيجية مما يؤثر سلبا على إدارة العمليات المصرفية و استراتيجيتها و قد قامت الدراسة علا الفروض التالية : 1- لا يوجد ما يدل علي وجود إدارة استراتيجية بمصرف الخرطوم.

2- هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين غياب الإدارة الاستراتيجية و تدني فاعلية القرارات التي تتخذ بالمصرف محل الدراسة.

3- هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين دافعية الموظفين في العمل فعالية القرارات المتخذة.

4- عدم اهتمام المصرف في وضع سياسة الاستراتيجية في عملية اتخاذ القرارات يعود إلى عدم إدراكهم بأهمية هذه القرارات و التي لا تعود بالنفع عليه.

فقد اتجه الباحث من مسار تحقيق أهداف الدراسة و اختبار فروضها و التي منها تم تحديد الهيكل و الإطار العام بجانبيه النظري و العملي حيث استخدمت الأساليب الإحصائية منها استخدام مقاييس النزعة المركزية و مقاييس التشتت و اختبار ( t.test) وغيرها في عرض و تحليل البيانات.

حيث أسفرت الدراسة على عدة نتائج من بينها : 1- تم إثبات كل الفروض سابقة الذكر التي قامت عليه الدراسة.

2- تدني تأثير الإدارة الاستراتيجية على القرارات المصرفية و هذا يرجع إلي ضعف الدور الاستراتيجي للمصرف في هذا المجال.

3- لاحظ الباحث من خلال القوانين المصرفية و تعليماته و تواجده في العمل المصرفي لفترة زمنية بحاجة إلى تعديل هذه العلاقة التأثيرية بين الإدارة الاستراتيجية و فاعلية القرارات المصرفية بشكل يتلائم مع الواقع الحالي لكي يستجيب لاحتياجات المصرف و عمله و دوره في المجتمع.

4- هناك نقص في الوعي المصرفي بهذه الإدارة بالرغم في وجود برامج تدعم القطاع المصرف و دوره في المجتمع و الحياة .

5- هناك تأخر واضح في اتخاذ قرارات علي المستوى الاستراتيجي مما أدى إلى تأخر إعداد خطط استراتيجية تتعلق بالعمل المصرفي و تحقيق مهامه.

و قد أنهى الباحث دراسته بعدة توصيات منها : 1- ضرورة الاهتمام برفع مستوي الوعي المصرفي للإدارة الاستراتيجية و القيام بالدورات التثقيفية و المحاضرات للعاملين.

2- زيادة الحوافز المادية و المعنوية للعاملين بالمصرف نظراً للدور الذي يقوم به من المال و التجارة و الاقتصاد.

3- ضرورة تعديل العلاقة بين الإدارة الاستراتيجية و القرارات المالية الصادرة فيما يخص التطبيقات الفنية المصرفية بشكل يتماشى مع الواقع الحالي و تستجيب لاحتياجات المجتمع.

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال

الموضوعات

• المصارف
• الإدارة
• اتخاذ القرارات
• التخطيط الاستراتيجي
• السودان

عدد الصفحات

157

قائمة المحتويات

• APA
• MLA
• AMA

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-341803