القيادة الإدارية النسائية بالتطبيق على السودان : دراسة تحليلية ميدانية-2000-2008 م

مقدم أطروحة جامعية

علي، أحلام علي الحسن

مشرف أطروحة جامعية

إدريس، عبد المنعم محمد علي

الجامعة

جامعة أم درمان الإسلامية

الكلية

معهد بحوث و دراسات العالم الإسلامي

دولة الجامعة

السودان

الدرجة العلمية

دكتوراه

تاريخ الدرجة العلمية

2011

الملخص العربي

تناولت هذه الدراسة القيادة الإدارية النسائية– تطبيقا على السودان في الفترة من (2000-2008)، إذ أن المرأة في هذا العصر أبرزت مقدراتها المتطورة في القيادة، فنحن نعيش في عصر الخبراء الذين يشاركون مشاركة فاعلة في السلطة الوطنية و صنع القرار في قطاعات اختصاصاتهم، فالمرأة وعت الحاجة إلى القيادة الحديثة مع التطور المعاصر، و أهمية دورها كقائدة فاعلة في أي موقع كانت في العمل أو في الحياة الخاصة. تكمن أهمية الموضوع من خلال ما توفره الدراسة من معلومات عن القيادة الإدارية النسائية من الناحية العلمية، و ما تقدمه من حلول للمشكلات التي تواجه قيادة المرأة، و إبراز دور القيادة النسائية السودانية، و التنبيه لأهمية تنمية و تطوير قيادة المرأة، و إبراز نوع القيادات الإدارية العليا و مهاراتهم في تحقيق الأهداف و فاعلية القيادية. تتمحور مشكلة البحث حول مجموعة من الأسئلة تدور حول القيادة الإدارية النسائية و ما أهميتها و ما مفهومها و ما المعوقات و الكيفية المثلى لتقديم دور قيادي بارز، خاصة و أنه لم يتم دراستها حسب جهد الباحثة كما لم يتم تحليل عوامل القدرة و الخبرة لها.

اتبعت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي و من ثم الجانب الميداني الذي شمل تحليل البيانات من خلال استخدام استمارة الاستبيان، و قد اعتمدت الباحثة في هذه الدراسة على أبرز الفرضيات التالية :- 1- غياب الدراسات عن القيادة الإدارية النسائية يؤثر في مشاركة المرأة و بالتالي أهمية إبراز الكيفية المثلى لتقديم دور قيادي نسائي مؤثر. 2- افترضت الدراسة أن القيادة الإدارية بدرجاتها المختلفة تقوم بها المرأة كما يقوم بها الرجل، و تتميز بنفس الصفات الموروثة و المكتسبة، و أن لا تأثير للنوع على الأداء بل القدرة على تبوء المناصب و الوظائف القيادية يكون بالكفاءة.

3- قبول المجتمع و الأسرة لقيادة المرأة و النظرة الايجابية في ذلك انعكس على تجويد المرأة للعمل القيادي. كشفت الدراسة عن مجموعة من النتائج لعل من أهمها الآتي :- 1- وضحت الدراسة غياب الدراسات عن القيادة الإدارية النسائية ،و أبرزت الكيفية المثلى لتقديم دور قيادي مؤثر. 2- عدم الاهتمام بدراسة القيادة الإدارية النسائية يؤدى إلى ضعف مشاركة المرأة في القيادة.

تأكد لنا أن القيادة الإدارية من العوامل الرئيسية الباعثة لعمليات التطوير و التحديث في الأداء، و أن دور القيادات النسائية بارز في هذا المجال و له الأثر الكبير في تطوير العمليات والممارسات الإدارية على ارض الواقع. 3- أظهرت الدراسة ما قدمته القيادة الإدارية النسائية في السودان وإسهامها الواضح بمشاركتها في جميع المجالات. 4- تأكد لنا أن القيادة الإدارية بدرجاتها المختلفة تقوم بها المرأة، و أن لها نفس الصفات الموروثة و المكتسبة و أن لا تأثير للنوع على الأداء بل الكفاءة هي التي تحدد القدرة على تبوء المناصب. و بناءا على هذه النتائج تم تقديم عدة توصيات أهمها :- 1 / ضرورة إبراز دور القيادات النسائية و الاهتمام بها في عمليات التنمية الشاملة فهن ثروة حقيقية كعنصر بشرى، و إبراز ما قدمته القيادات النسائية السودانية. 2 / تحديد المجالات التي تحتاج إلى تطوير في الوسط النسائي و الاستفادة من الدراسة في الارتقاء بمستوى الأداء و تذليل السبل التي تعترض سير العمل القيادي النسوي. 3 / إبراز دور القيادة الهام في الإدارة وخاصة مفهوم القيادة الإدارية الحديث، و مواكبة التطورات و التغيرات الحديثة لمواجهة متطلبات العصر الاهتمام بعمليات التحديث، و تحقيق الفاعلية الإدارية و التقدير السليم للواقع.

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال

الموضوعات

• المرأة
• إدارة الأعمال
• السودان
• القيادة الإدارية

عدد الصفحات

233

قائمة المحتويات

• APA
• MLA
• AMA

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-341858