تأثير العلاقة بين التركيب التنظيمي و الاختيار الاستراتيجي في فعالية المنظمة : دراسة تطبيقية على شركة أفريقيا للهندسة و شركات أخرى بالجماهيرية الليبية (2000-2004)‎

مقدم أطروحة جامعية

عقيل، حسن حسين

مشرف أطروحة جامعية

علي خضر محمد

الجامعة

جامعة أم درمان الإسلامية

الكلية

كلية العلوم الإدارية

القسم الأكاديمي

قسم إدارة الأعمال

دولة الجامعة

السودان

الدرجة العلمية

ماجستير

تاريخ الدرجة العلمية

2006

الملخص العربي

تسعى المنظمات على اختلاف أنواعها نحو أهدافها في النمو و البقاء و الاستقرار و المنافسة و تحقيق الأرباح المادية و الاجتماعية و المعنوية إلى اتباع صيغ متعددة و مختلفة كفيلة بأن تجعل تلك المنظمات تتمايز في أساليبها المستخدمة لتعبئة مواردها و توجيهها نحو تحقيق تلك الأهداف و لعل من أهم الوسائل التي تمتلكها المنظمات هي استراتيجيتها و تركيبها التنظيمي و تعد دراسة العلاقة الإيجابية (التوائم) بينهما أحد الأسباب المهمة لتسهيل بلوغ الأهداف و قد انطلقت هذه الدراسة من فرضية رئيسية و أربع فرضيات فرعية و هي :- - إيجابية العلاقة بين التركيب التنظيمي و نوع استراتيجية النمو يؤدي إلى زيادة فعالية المنظمة.

- تتمثل إيجابية العلاقة بين التركيب التنظيمي و نوع استراتيجية النمو حين تتبنى المنظمة استراتيجية النمو بالتركيز و يتسم تركيبها التنظيمي بالآلية.

- تتمثل إيجابية العلاقة بين التركيب و نوع استراتيجية النمو حين تتبنى المنظمة استراتيجية النمو بالتنويع و يتسم تركيبها التنظيمي بالعضوية.

- تزداد فعالية المنظمة عندما تتبنى استراتيجية النمو بالتركيز و يتسم تركيبها التنظيمي بالآلية.

- تزداد فعالية المنظمة عندما تتبنى استراتيجية النمو بالتنويع و يتسم تركيبها التنظيمي بالعضوية, و لإثبات الفرضيات السابقة فقد وقع الاختيار على شركة إفريقيا للهندسة و عدد من شركات المقاولات و الإنشاءات في ليبيا لما لهذه الشركات من أهمية في توفير واحدة من أهم الحاجات الضرورية للإنسان و هي السكن و المرافق الأخرى.

كما انتهج الباحث في ذلك أسلوب المنهج الوصفي الاستقرائي، و انحصرت فترة الدراسة بين عامي 2000-2004 م و جاءت الدراسة متضمنة أربعة فصول، خصص الفصل الأول للتركيب التنظيمي و الاستراتيجيات، و تناول الفصل الثاني الاختيار الاستراتيجي، و خصص الفصل الثالث لمجتمع و عينة البحث و طرق تحليل المعلومات أما الفصل الرابع في هذه الدراسة فقد تناول تحليل العلاقة بين التركيب التنظيمي و نوع استراتيجيات النمو.

وصل الباحث إلى النتائج و التوصيات التالية :- النتائج على المستوى النظري : أفضل تصنيف لطبيعة التركيب التنظيمي هو ذلك الذي يعتمد تصنيفها من حيث طبيعتها إلى نوعين هما التركيب ذو الطبيعة الآلية و التركيب ذو الطبيعة العضوية، و يظهر ذلك في التركيب المختلط من كلا النوعين، للاستراتيجية أهمية كبرى في حياة المنظمات كونها وسيلة لتحقيق الأهداف، و بذلك تتعدد البدائل الاستراتيجية الممكنة أمام المنظمات بحيث تسهل من عملية اختيار البديل الأفضل، إذا استراتيجية المنظمة و تركيبها التنظيمي هما مسألتان مهمتنا لكونهما أساس فعالية المنظمة و نجاحها.

النتائج على المستوى التطبيقي : يوجد ميل إلى الرسمية في المنظمات المبحوثة، و هناك سيادة للاتصالات العمودية في التركيب التنظيمي أكثر من الاتصالات الأفقية في انتقال الأوامر و التعليمات و المقترحات و هناك رغبة في التأكيد على التخصص في العمل.

و يتسم التركيب التنظيمي الحالي للمؤسسات المبحوثة بالآلية و التي تجعل عملية الاستجابة للتغييرات عملية بطيئة، لذلك على المنظمات إضفاء بعض المرونة لجعله أكثر كفاءة و سرعة في الاستجابة و ذلك بتقليل التأكيد على المركزية لإعطاء حرية أكبر للمدراء في مختلف المستويات، لاتخاذ القرارات خاصة في القضايا التي تحتاج لسرعة اتخاذ القرار.

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال

الموضوعات

• الإدارة
• المخططات الهيكلية
• ليبيا
• الشركات

عدد الصفحات

140

قائمة المحتويات

• APA
• MLA
• AMA

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-341865