إعادة الهندرة كأحد المداخل الحديثة للتطوير الإداري في المنظمات العامة

عدد الاستشهادات بقاعدة ارسيف : 
3

المؤلف

صفاء محمد صلاح الدين

المصدر

النهضة

العدد

المجلد 14، العدد 4 (31 أكتوبر/تشرين الأول 2013)، ص ص. 143-171، 29ص.

الناشر

جامعة القاهرة كلية الاقتصاد و العلوم السياسية

تاريخ النشر

2013-10-31

دولة النشر

مصر

عدد الصفحات

29

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال

الموضوعات

الملخص AR

تعتبر إعادة الهندسة نموذج جديد يتضمن مجموعة من الآليات لتحسين أسلوب تشغيل الشركات و يساعد هذا النموذج على تحسين قدرات المديرين في مواجهة المنافسة من خلال بناء رؤى جديدة و رسالة جديدة تساعد على اقتراح و تطبيق سلسلة جديدة من الاستراتيجيات.

و الآن سيتم الإعلان عن عصر جديد في عالم إدارة الأعمال ألا و هو عصر الهندرة و سوف تتمكن المنظمات خلال ذلك العصر من مواجهة التحديات من خلال إرساء القواعد الجديدة لنظم و طرق العمل الجديدة و المبتكرة و هنا علينا تعريف الهندرة بصفة عامة حيث هي عبارة عن التخلص التام من كل ما هو قديم أي أن نبدأ مرة أخرى من الصفر و لكن في هذه المرة علينا أن نبدأ من مخرجات النظام، و الهندرة على النطاق الأكبر هي إعادة التفكير في مدى الحاجة إلى القيام بالعمل من أساسه مقابل الاستغناء عنه.

نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)

صفاء محمد صلاح الدين. 2013. إعادة الهندرة كأحد المداخل الحديثة للتطوير الإداري في المنظمات العامة. النهضة،مج. 14، ع. 4، ص ص. 143-171.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-347436

نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)

صفاء محمد صلاح الدين. إعادة الهندرة كأحد المداخل الحديثة للتطوير الإداري في المنظمات العامة. النهضة مج. 14، ع. 4 (تشرين الأول 2013)، ص ص. 143-171.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-347436

نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)

صفاء محمد صلاح الدين. إعادة الهندرة كأحد المداخل الحديثة للتطوير الإداري في المنظمات العامة. النهضة. 2013. مج. 14، ع. 4، ص ص. 143-171.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-347436

نوع البيانات

مقالات

لغة النص

العربية

الملاحظات

يتضمن هوامش : ص . 169-171

رقم السجل

BIM-347436