Developing core competence as a base strategy for the Saudi architectural design-build firms
العناوين الأخرى
تنمية الكفاءات الأساسية كاستراتيجية رئيسة لمؤسسات التصميم المعماري و البناء في المملكة العربية السعودية
المؤلف
المصدر
Journal of King Abdulaziz University : Environmental Design Science
العدد
المجلد 3، العدد 1 (31 ديسمبر/كانون الأول 2005)، ص ص. 25-45، 21ص.
الناشر
جامعة الملك عبد العزيز مركز النشر العلمي
تاريخ النشر
2005-12-31
دولة النشر
السعودية
عدد الصفحات
21
التخصصات الرئيسية
الموضوعات
الملخص AR
شهدت مؤسسات التصميم المعماري و البناء في المملكة العربية السعودية فترات من النمو السريع في الماضي، و ذلك بسبب ما حصلت عليه من عقود حكومية ضخمة، و التي نفذ أغلبها باستراتيجيات ارتكزت بشكل كبير على إرضاء و تحقيق رغبات العميل (الزبون).
أما في الوقت الحالي، فإن استخدام مثل هذه الاستراتيجيات لا يفي بالغرض، خاصة لما نلحظه من تغيرات سريعة و رغبات الزبائن و ظروف السوق المتقلبة.
طبقا لنتائج مسح ميداني لعينة من مؤسسات التصميم المعماري و البناء في المملكة العربية السعودية، و الذي أظهر آراء موظفي الإدارة العليا بهذه المؤسسات فيما يتعلق بعملية وضع و تطوير الاستراتيجيات، إن من أهم العوامل التي يمكن ربطها بالأداء المميز و النجاح الباهر لأي مؤسسة هو امتلاك (وضع و تطبيق بفعالية عالية) استراتيجية ترتكز على مقومات و كفاءات المؤسسة الأساسية و التجاوب مع متغيرات السوق في زمن مناسب.
و بالتوازي، أوصت بحوث أخرى في نفس المجال باستخدام ما يعرف بالاستراتيجية الرئيسة، و التي تعتبر كجذر غليظ يمكن أن يتفرع منه عدة استراتيجيات ملائمة لظروف المؤسسة و قابلة للتطبيق.
تسلط هذه الورقة الضوء على عملية وضع الاستراتيجيات لمؤسسات التصميم المعماري و البناء في المملكة العربية السعودية من خلال الدراسة الميدانية بصورة عامة، كما تناقش هذه الورقة أنواع الاستراتيجيات الرئيسة القابلة للتطبيق، و التي يمكن استخدامها كقواعد أساسية أو جذور لتفريع استراتيجيات مناسبة لمؤسسات التصميم المعماري و البناء في المملكة.
كما تستعرض الورقة استراتيجية رئيسة برزت حديثا تعتمد تنمية الكفاءات الأساسية للمؤسسة و تطويرها، لوضع استراتيجيات مختلفة تعطي المؤسسة القدرة على التعامل مع ظروف السوق المتقبلة و المحافظة على قدر كافي من النمو المستقبلي.
الملخص EN
In the past, the typical Saudi design/build firm has witnessed periods of growth due in large to robust government contracts that were executed with strategies that focused largely on satisfying clients needs.
At present however, using such strategies is no longer sufficient to compete successfully and future growth of the design/ build firm rides on adopting strategies that address change in clients preferences and markets environment.
According to a survey of upper management and strategy making process in a sample of Saudi design/build firms, the single most important factor attributed to superior performance and success, is developing and enforcing a main strategy that focuses on managing firms resources effectively and responding to changes in markets environment timely.
In parallel, other strategy research has advocated the use of a main or base strategy that can act as a root strategy out of which other suitable strategies can branch out and be implemented by the firm.The purpose of this paper is to give an outline of strategy making in the context of the firm and discusses strategy typologies that can be utilized by the firm to select a base or a root strategy.
The paper also discusses the exploitation of an emerging concept called core competence as a root strategy through which the typical Saudi design/ build firm can develop varied strategies to deal with markets uncertainties and sustain growth into the future.
نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)
Adas, Adnan Abbas. 2005. Developing core competence as a base strategy for the Saudi architectural design-build firms. Journal of King Abdulaziz University : Environmental Design Science،Vol. 3, no. 1, pp.25-45.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-361420
نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)
Adas, Adnan Abbas. Developing core competence as a base strategy for the Saudi architectural design-build firms. Journal of King Abdulaziz University : Environmental Design Science Vol. 3, no. 1 (Dec. 2005), pp.25-45.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-361420
نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)
Adas, Adnan Abbas. Developing core competence as a base strategy for the Saudi architectural design-build firms. Journal of King Abdulaziz University : Environmental Design Science. 2005. Vol. 3, no. 1, pp.25-45.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-361420
نوع البيانات
مقالات
لغة النص
الإنجليزية
الملاحظات
Includes appendice : p. 41-43
رقم السجل
BIM-361420
قاعدة معامل التأثير والاستشهادات المرجعية العربي "ارسيف Arcif"
أضخم قاعدة بيانات عربية للاستشهادات المرجعية للمجلات العلمية المحكمة الصادرة في العالم العربي
تقوم هذه الخدمة بالتحقق من التشابه أو الانتحال في الأبحاث والمقالات العلمية والأطروحات الجامعية والكتب والأبحاث باللغة العربية، وتحديد درجة التشابه أو أصالة الأعمال البحثية وحماية ملكيتها الفكرية. تعرف اكثر
