أساليب ممارسة العلاقات العامة عبر الإدارة الإلكترونية : دراسة وصفية تحليلية بالتطبيق على إدارتي العلاقات العامة و الإعلام بوحدة تنفيذ السدود في الفترة من 2011 م إلى 2012 م

مقدم أطروحة جامعية

النذير، أيمن عبد الله النور

مشرف أطروحة جامعية

محمد، بدر الدين أحمد إبراهيم

الجامعة

جامعة أم درمان الإسلامية

الكلية

كلية الإعلام

القسم الأكاديمي

قسم العلاقات العامة و الإعلان

دولة الجامعة

السودان

الدرجة العلمية

دكتوراه

تاريخ الدرجة العلمية

2013

الملخص العربي

هذا البحث بعنوان : أساليب ممارسة العلاقات العامة عبر الإدارة الإلكترونية، و هو يبحث أساليب الممارسة الإدارية الحديثة و التي تلقي بظلالها على العلاقات العامة و ذلك بالتطبيق على إدارتي العلاقات العامة و الإعلام بوحدة تنفيذ السدود، فمن خلال هذا النموذج الذي قدمه الباحث سعى للإجابة على هذا السؤال وتساؤلات أخرى طرحها الباحث تمثلت في الآتي : 1-ماهي وظائف العلاقات العامة في ظل الإدارة الإلكترونية، و ماهي أهدافها؟ 2-في ظل مواكبة العلاقات العامة للتطور التكنولوجي هل يمكن أن ينشأ شكل جديد من أشكال العلاقات العامة يسمى العلاقات العامة الإلكترونية على غرار الإدارة الإلكترونية؟ 3-ما هو أثر استخدام التكنولوجيا الحديثة في العلاقات العامة على وظيفتها الإنسانية؟ 4-ما هو الأسلوب الأمثل لتنظيم و إدارة العلاقات العامة التي تعمل في إطار الإدارة الإلكترونية؟ 5-ما مدى ملائمة نظريات القيادة لتطبيقها على إدارة العلاقات العامة في ظل الإدارة الإلكترونية؟ و للإجابة على هذه التساؤلات و لتحقيق أهداف هذا البحث بصورة علمية، اتبع الباحث منهج التحليل الوصفي في هذا البحث، كما استخدم كل من : الملاحظة و المقابلة و الاستبيان كأدوات علمية لهذا البحث، أما الأهداف التي سعى البحث إلى تحقيقها فتمثلت في الأتي : 1- التعرف على وظائف العلاقات العامة في ظل الإدارة الإلكترونية. 2-التعرف على شكل ممارسة العلاقات العامة في ظل الإدارة الإلكترونية. 3-تصحيح المفاهيم الخاطئة لممارسة العلاقات العامة في المؤسسات السودانية، و توضيح الأسس العلمية لممارستها في ظل الإدارة الإلكترونية. 4-التعرف على الوسائل والتقنيات الحديثة التي تحتاجها إدارة العلاقات العامة لممارسة مهامها في ظل الإدارة الإلكترونية. و بعد اتباع الخطوات العلمية في الدراسة الميدانية، توصل الباحث إلى جملة نتائج من أهمها : 1- هناك شكلا جديدا من أشكال العلاقات العامة و التي تعتمد في ممارسة عملها على التقنية الحديثة في طريه للتبلور هو العلاقات العامة الإلكترونية، قام الباحث بوضع تعريف لها في ثنايا هذا البحث. 2- أن نظام شبكات الأعمال القائم على الاتصال بين جميع الإدارات باستخدام الشبكة الداخلية والذي يلغي تركز المعلومات و القرارات في الإدارة العليا فقط، هو الأمثل للعلاقات العامة في ظل الإدارة الإلكترونية. 3- نظرية "السمات" القائلة ((بأن القادة في العصر الحديث يولدون و في دمائهم صفات و سمات تجعلهم قادة بالفطرة، و من هذه السمات : الذكاء، الاستقلالية، و المشاركة الاجتماعية و غيرها))، أن هذه السمات لا تكفي وحدها للنجاح في قيادة العلاقات العامة في ظل الإدارة الإلكترونية فلابد للقائد كذلك أن يكتسب صفات أخرى ليكون ناجحا كإلمامه بكيفية التعامل مع التقنية الحديثة و معرفة التعامل مع الأمور التي قد تطرأ على وسائل الاتصال الحديثة و لو بقدر يسير حتى يصبح قائدا ناجحا. 4- أن جمهور العلاقات العامة صار يفضل البريد الإلكتروني كوسيلة لعرض الشكاوى و المقترحات بدلا عن صندوق المقترحات. 5- أن العلاقات العامة صارت تمارس وظائف و أهداف جديدة في ظل الإدارة الإلكترونية لم تكن تمارس في الإدارة التقليدية. و أما أهم التوصيات التي قدمها الباحث فقد تلخصت في الاتي : 1- قام الباحث باقتراح هيكل لإداري لإدارتي العلاقات العامة و الإعلام بوحدة تنفيذ السدود تتبع من خلاله للوزير مباشرة. 2- قدم الباحث نموذج نظري من خلال الاستفادة من نظرية "شبكة الأعمال" و التعديل فيه بما يتماشى مع ممارسة العلاقات العامة في ظل الإدارة الإلكترونية دون إهمال الجانب الإنساني في ممارسة العلاقات العامة. 3- أوصى الباحث بضرورة تقديم كورسات تدريبية للعاملين بإدارتي العلاقات العامة و الإعلام بوحدة تنفيذ السدود بصورة دورية، ترقية للأداء وتطوير للعمل. 4- يوصي إدارة العلاقات العامة بضرورة الاهتمام بالجمهور الداخلي من خلال عقد لقاءات بين العاملين بالوحدة و الإدارة العليا، رفع رغبات و تطلعات العاملين بالوحدة إلى الإدارة العليا، تقوية الروابط الاجتماعية بين العاملين. 5- الاهتمام بمواقع التواصل الاجتماعية كوسائل أصبحت فاعلة للتواصل مع الجمهور.

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال

الموضوعات

عدد الصفحات

421

قائمة المحتويات

فهرس المحتويات / الموضوعات.

الملخص / المستخلص.

الفصل الأول : الإطار المنهجي.

الفصل الثاني : الإدارة الإلكترونية (مفهومها-أهدافها-مكوناتها).

الفصل الثالث : الوظائف و الأهداف التقليدية للعلاقات العامة.

الفصل الرابع : أساليب تنظيم العمل في إدارة العلاقات العامة.

الفصل الخامس : ممارسة العلاقات العامة عبر الإدارة الإلكترونية.

الفصل السادس : الدراسة التحليلية و إجراءاتها المنهجية.

النتائج و التوصيات.

قائمة المراجع.

نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)

النذير، أيمن عبد الله النور. (2013). أساليب ممارسة العلاقات العامة عبر الإدارة الإلكترونية : دراسة وصفية تحليلية بالتطبيق على إدارتي العلاقات العامة و الإعلام بوحدة تنفيذ السدود في الفترة من 2011 م إلى 2012 م. (أطروحة دكتوراه). جامعة أم درمان الإسلامية, السودان
https://search.emarefa.net/detail/BIM-366848

نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)

النذير، أيمن عبد الله النور. أساليب ممارسة العلاقات العامة عبر الإدارة الإلكترونية : دراسة وصفية تحليلية بالتطبيق على إدارتي العلاقات العامة و الإعلام بوحدة تنفيذ السدود في الفترة من 2011 م إلى 2012 م. (أطروحة دكتوراه). جامعة أم درمان الإسلامية. (2013).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-366848

نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)

النذير، أيمن عبد الله النور. (2013). أساليب ممارسة العلاقات العامة عبر الإدارة الإلكترونية : دراسة وصفية تحليلية بالتطبيق على إدارتي العلاقات العامة و الإعلام بوحدة تنفيذ السدود في الفترة من 2011 م إلى 2012 م. (أطروحة دكتوراه). جامعة أم درمان الإسلامية, السودان
https://search.emarefa.net/detail/BIM-366848

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-366848