دور إعادة هندسة عمليات الأعمال (BPR)‎ في تحقيق الميزة التنافسية للمنظمات الصناعية : دراسة حالة في معمل الألبسة الجاهزة في النجف

الملخص AR

حظيت إعادة هندسة عمليات الأعمال (الهندرة) باهتمامات جوهرية في السنوات الأخيرة.

و البحث الحالي هو محاولة لتقديم إطار نظري لمدخل إعادة هندسة العمليات و عوامل نجاحها في أحد المعامل الإنتاجية.

إذ حاول البحث عرض و مناقشة التكامل المفاهيمي بين إعادة هندسة العمليات و الميزة التنافسية، و حتى ترتقي منظماتنا الوطنية إلى مستوى منظمات الصنف العالمي، عليها أن تدرك و تستوعب المضامين الاستراتيجية لإعادة هندسة العمليات و تأثيرها على قدرتها في اكتساب الميزة التنافسية، و أن عليها أن تعمل كفريق في إطار السعي نحو خلق التكامل بين جميع المجالات الوظيفية للأعمال.

و قد أدرك العديد من المنظمات أن خيار إعادة هندسة عمليات الأعمال بات من البدائل الاستراتيجية الملزمة في ظل تحول المنافسة من الكلفة و الجودة نحو المرونة و سرعة الاستجابة.

أن الغرض من البحث هو تشخيص و استكشاف العلاقة بين عوامل نجاح إعادة هندسة عمليات الأعمال و الميزة التنافسية.

و أظهرت نتائج البحث أن تلك العوامل يمكن أن تفسر معنويا التباين و الاختلاف في قدرة المعمل قيد الدراسة على تحقيق الميزة التنافسية.