قياس مستوى المهارات الإدارية و مدى التأثير في الآخرين للهيئات الإدارية : بناء و تطبيق

الملخص AR

تتلخص أهمية البحث أن المهارات الإدارية و القدرة على التأثير في الآخرين من القدرة على التخطيط و مهارات الاتصال، و إدارة الحوار و فن أدارة الوقت و حل المشكلات و اتخاذ القرار مهارات ترتبط بالقدرة على النظرة الشمولية للعملية التدريبية ككل من حيث تنظيماتها الفرعية و أقسامها و أنشطة كل منها و فهم العلاقات المتبادلة بين وحداتها و القدرة على توقع ما يمكن أن يحدث في حالة تغيير أي جزئية من جزئيات العملية التدريبية أما مشكلة البحث تتلخص في معرفة نوع المهارات الإدارية المستخدمة من قبل الهيئات الإدارية و مدى تأثيرها على الآخرين و ذلك لغرض تصنيفها بالطرق العلمية لرفع مستوى هذه المهارات و بالتالي تحقيق الأهداف المطلوبة يهدف البحث إلى : بناء مقياس المهارات الإدارية و مدى التأثير في الآخرين للهيئات الإدارية لأندية النخبة للمنطقتين الوسطى و الجنوبية في كرة القدم و وضع مستويات معيارية لمقياس المهارات الإدارية و مدى التأثير في الآخرين للهيئات الإدارية لأندية النخبة للمنطقتين الوسطى و الجنوبية في كرة القدم و استخدم الباحث المنهج الوصفي و تألف مجتمع البحث من أعضاء الهيئات الإدارية لأندية النخبة للمنطقتين الوسطى و الجنوبية في كرة القدم البالغ عددهم الموسم (2010-2011م) بحسب كتب الاتحادات المركزية و مواقع الانترنت لتلك الاتحادات إذ بلغ أجمالي الذين خضعوا للتجربة (145) إداريا أما أهم الاستنتاجات التي توصل اليها الباحث فهي بناء مقياس المهارات الإدارية و مدى التأثير في الآخرين للهيئات الإدارية لأندية النخبة للمنطقتين الوسطى و الجنوبية في كرة و أن المهارات الإدارية تتطلب الاعتماد على الأساليب العلمية التي تكون أداة فعالة لمساعدة الإداري في القيام بأعماله الإدارية.

أما أهم التوصيات فهي اعتماد مقياس المهارات الإدارية و مدى التأثير في الآخرين للهيئات الإدارية لأندية النخبة للمنطقتين الوسطى و الجنوبية في كرة القدم الأندية الرياضية و ضرورة المعرفة الواضحة من الإداريين بأهمية المهارات الإدارية من قبل الأندية الرياضية و العمل على تطوير مستوى الإداريين العاملين في الأندية ضمن (168) إداري.