دراسة تحليلية مقارنة لقياس التخطيط الإستراتيجي للتسويق الرياضي في كرة القدم

الملخص AR

تكمن أهمیة هذه الدراسة إلى قیاس مدى التواجد الحقیقي للتسویق الریاضي في الأندية الریاضیة، و هل حقق التسویق الریاضي أهدافه للمؤسسات الریاضیة العراقیة، و مدى قناعة المؤسسات التجاریة بأهمیة الریاضة كوسیلة ترویج للمنتج و الماركة التجاریة، و ما هي نقاط الضعف في التسویق الریاضي و التي تؤثر سالبا على أداء القطاع الریاضي، و تكمن مشكلة البحث أن التسویق في المجال الریاضي احد الوسائل أو الطرائق التي یجب أن تساهم في حل بعض المعوقات و خاصة المادیة التي تتعرض لها الأندية الریاضیة بكرة القدم و تخفیف العبء المادي الذي تقدمه الحكومة لتلك الأندیة الریاضیة بكرة القدم و یهدف هذا البحث : -1بناء مقیاس التخطیط الاستراتیجي للتسویق الریاضي لأعضاء الهیئات الإداریة في أندیة -2التعرف على الفروق في مقیاس التخطیط الاستراتیجي للتسویق الریاضي لأعضاء الهیئات الإداریة و في مجالات المقیاس.

أما عينة البحث تمثلت بجميع رؤساء و أعضاء الهيئات الإدارية في أندية النخبة المشاركين في الدوري العراقي بكرة القدم للموسم 2010-2011 للمنطقتين الوسطى و الجنوبية و البالغ عددهم (22) ناديا و المسجلين رسميا في كشوفات الاتحاد العراقي المركزي لكرة القدم أما أهم الاستنتاجات ما يلي : -1وجود تباين واضح في تطبيق التخطيط الاستراتيجي للتسويق الرياضي لأعضاء الهيئات الإدارية في أندية النخبة بكرة القدم بين المنطقتين الوسطى و الجنوبية.

-2أظهرت النتائج لمقياس التخطيط الاستراتيجي للتسويق الرياضي لأعضاء الهيئات الإدارية في أندية النخبة بكرة القدم بين المنطقتين الجنوبية و الوسطى من قبل عينة البحث وجود تباين واضح في مجال البنى التحتية و الإعلام و الاتصالات.

في ضوء النتائج التي أسفرت عنها الدراسة يوصي الباحث بما يلي : -1ضرورة المعرفة الواضحة من الإداريين بأهمية التخطيط الاستراتيجي للتسويق الرياضي في تكوين تسويق ناجح يعتمد من قبل الأندية الرياضية.

-2الاستفادة من خبرات المختصين في مجال التسويق كالخبراء الأكاديميين و الإعلاميين الذين يكونوا دائما على اطلاع مباشر على آلية تطور العمل التسويقي و مواكبته.