أنماط القيادة لدى الإدارة الوسطى و أثرها في تنفيذ الاستراتيجيات الوظيفية في الشركات الصناعية

العناوين الأخرى

Patterns of leadership in middle management and its effect on the implementation of functional strategies in Industrial Companies

مقدم أطروحة جامعية

جرادات، علي أحمد

مشرف أطروحة جامعية

المعشر، زياد يوسف

أعضاء اللجنة

اللوزي، موسى سلامة
أبو زيد، رياض أحمد محمد
الخفاجي، نعمة عباس خضير

الجامعة

جامعة عمان العربية

الكلية

كلية الأعمال

القسم الأكاديمي

قسم الإدارة و إدارة الأعمال

دولة الجامعة

الأردن

الدرجة العلمية

دكتوراه

تاريخ الدرجة العلمية

2011

الملخص العربي

تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على أنماط القيادة لدى الإدارة الوسطى و أثرها في تنفيذ الاستراتيجيات الوظيفية في الشركات الصناعية (الاستخراجية و التعدينية) .

و لتحقيق أهداف الدراسة فقد تم بناء وتطوير استبانة لجمع البيانات و توزيعها على مجتمع الدراسة كما تم سحب عينة عشوائية بسيطة مكونة من (283) مديرا" و رئيس قسم من الإدارة الوسطى, تم استرجاع (176) استبانة صالحة لتحليل، و توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج، كان أبرزها : - * وجود علاقة ارتباطيه بين الأنماط القيادية (الديمقراطية، الحرة، التحويلية) في تنفيذ الاستراتيجيات الوظيفية.

* عدم وجود علاقة بين النمط الأتوقراطي للإدارة الوسطى في تنفيذ الاستراتيجية.

* وجود فروق ذات دلالة إحصائية لتصورات عينة الدراسة للأنماط القيادية (الديمقراطية، الحرة، التحويلية) تعزى إلى العوامل الديمغرافية (الجنس، العمر، الدخل الشهري و الخبرة في مجال العمل) * تطبق الشركات الاستخراجية و التعدينية أنماط القيادة الديمقراطية و التحويلية كما يمارس النمط ألتساهلي بشكل ضعيف.

* تنفيذ الإستراتيجيات المستقلة (الإنتاج، التسويق، خدمة العملاء، التمويل) على مستوى عالٍ من الكفاءة.

و توصي الدراسة بضرورة : * نشر ثقافة النمط الديمقراطي و القيادة التحويلية و الابتعاد عن الأنماط الديكتاتورية و الأتوقراطية للإدارة الوسطى.

* العمل على إزالة العوائق المتعلقة بالتطوير و فتح مجال للإبداع من خلال تحويل الأفكار البحثية الإبداعية إلى مشاريع قابلة للتطوير.

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال

الموضوعات

عدد الصفحات

192

قائمة المحتويات

فهرس المحتويات / الموضوعات.

الملخص / المستخلص.

المستخلص باللغة الإنجليزية.

الفصل الأول : الإطار العام للدراسة.

الفصل الثاني : الإطار النظري و الدراسات ذات الصله.

الفصل الثالث : الطريقة و الإجراءات.

الفصل الرابع : نتائج الدراسة.

الفصل الخامس : النتائج و التوصيات.

قائمة المراجع.

نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)

جرادات، علي أحمد. (2011). أنماط القيادة لدى الإدارة الوسطى و أثرها في تنفيذ الاستراتيجيات الوظيفية في الشركات الصناعية. (أطروحة دكتوراه). جامعة عمان العربية, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-524618

نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)

جرادات، علي أحمد. أنماط القيادة لدى الإدارة الوسطى و أثرها في تنفيذ الاستراتيجيات الوظيفية في الشركات الصناعية. (أطروحة دكتوراه). جامعة عمان العربية. (2011).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-524618

نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)

جرادات، علي أحمد. (2011). أنماط القيادة لدى الإدارة الوسطى و أثرها في تنفيذ الاستراتيجيات الوظيفية في الشركات الصناعية. (أطروحة دكتوراه). جامعة عمان العربية, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-524618

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-524618