أنماط القيادة لدى الإدارة الوسطى و أثرها في تنفيذ الاستراتيجيات الوظيفية في الشركات الصناعية

Other Title(s)

Patterns of leadership in middle management and its effect on the implementation of functional strategies in Industrial Companies

Dissertant

جرادات، علي أحمد

Thesis advisor

المعشر، زياد يوسف

Comitee Members

اللوزي، موسى سلامة
أبو زيد، رياض أحمد محمد
الخفاجي، نعمة عباس خضير

University

Amman Arab University

Faculty

College of Business

Department

Department of Management and Business Administration

University Country

Jordan

Degree

Ph.D.

Degree Date

2011

Arabic Abstract

تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على أنماط القيادة لدى الإدارة الوسطى و أثرها في تنفيذ الاستراتيجيات الوظيفية في الشركات الصناعية (الاستخراجية و التعدينية) .

و لتحقيق أهداف الدراسة فقد تم بناء وتطوير استبانة لجمع البيانات و توزيعها على مجتمع الدراسة كما تم سحب عينة عشوائية بسيطة مكونة من (283) مديرا" و رئيس قسم من الإدارة الوسطى, تم استرجاع (176) استبانة صالحة لتحليل، و توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج، كان أبرزها : - * وجود علاقة ارتباطيه بين الأنماط القيادية (الديمقراطية، الحرة، التحويلية) في تنفيذ الاستراتيجيات الوظيفية.

* عدم وجود علاقة بين النمط الأتوقراطي للإدارة الوسطى في تنفيذ الاستراتيجية.

* وجود فروق ذات دلالة إحصائية لتصورات عينة الدراسة للأنماط القيادية (الديمقراطية، الحرة، التحويلية) تعزى إلى العوامل الديمغرافية (الجنس، العمر، الدخل الشهري و الخبرة في مجال العمل) * تطبق الشركات الاستخراجية و التعدينية أنماط القيادة الديمقراطية و التحويلية كما يمارس النمط ألتساهلي بشكل ضعيف.

* تنفيذ الإستراتيجيات المستقلة (الإنتاج، التسويق، خدمة العملاء، التمويل) على مستوى عالٍ من الكفاءة.

و توصي الدراسة بضرورة : * نشر ثقافة النمط الديمقراطي و القيادة التحويلية و الابتعاد عن الأنماط الديكتاتورية و الأتوقراطية للإدارة الوسطى.

* العمل على إزالة العوائق المتعلقة بالتطوير و فتح مجال للإبداع من خلال تحويل الأفكار البحثية الإبداعية إلى مشاريع قابلة للتطوير.

Main Subjects

Business Administration

Topics

No. of Pages

192

Table of Contents

فهرس المحتويات / الموضوعات.

الملخص / المستخلص.

المستخلص باللغة الإنجليزية.

الفصل الأول : الإطار العام للدراسة.

الفصل الثاني : الإطار النظري و الدراسات ذات الصله.

الفصل الثالث : الطريقة و الإجراءات.

الفصل الرابع : نتائج الدراسة.

الفصل الخامس : النتائج و التوصيات.

قائمة المراجع.

American Psychological Association (APA)

جرادات، علي أحمد. (2011). أنماط القيادة لدى الإدارة الوسطى و أثرها في تنفيذ الاستراتيجيات الوظيفية في الشركات الصناعية. (أطروحة دكتوراه). جامعة عمان العربية, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-524618

Modern Language Association (MLA)

جرادات، علي أحمد. أنماط القيادة لدى الإدارة الوسطى و أثرها في تنفيذ الاستراتيجيات الوظيفية في الشركات الصناعية. (أطروحة دكتوراه). جامعة عمان العربية. (2011).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-524618

American Medical Association (AMA)

جرادات، علي أحمد. (2011). أنماط القيادة لدى الإدارة الوسطى و أثرها في تنفيذ الاستراتيجيات الوظيفية في الشركات الصناعية. (أطروحة دكتوراه). جامعة عمان العربية, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-524618

Language

Arabic

Data Type

Arab Theses

Record ID

BIM-524618