قياس العوامل المؤثرة على الدور الجديد لإدارة الموارد البشرية من وجهة نظر المديرين التنفيذيين في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية

العناوين الأخرى

Measurement of the factors affecting the new role of the human resources management from the viewpoint of the executive managers of the Jordanian public shareholding industrial companies

مقدم أطروحة جامعية

المبيضين، سليمان حماد يوسف

مشرف أطروحة جامعية

درة، عبد الباري إبراهيم

أعضاء اللجنة

النسور، مروان محمد عبد
الصباغ، زهير
اللوزي، موسى سلامة

الجامعة

جامعة عمان العربية

الكلية

كلية الأعمال

القسم الأكاديمي

قسم الإدارة و إدارة الأعمال

دولة الجامعة

الأردن

الدرجة العلمية

دكتوراه

تاريخ الدرجة العلمية

2010

الملخص العربي

هدفت هذه الدراسة إلى قياس العوامل المؤثرة على الدور الجديد لإدارة الموارد البشرية من وجهة نظر المديرين التنفيذيين في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية.

تكون مجتمع الدراسة من جميع المديرين التنفيذيين في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية و البالغ عددها (92) شركة صناعية، حيث بلغ عدد المديرين التنفيذيين في هذه الشركات (458) مديرا و مديرة، و نظرا لصغر حجم مجتمع الدراسة، فقد قام الباحث بإجراء حصر شامل لأفراد مجتمع الدراسة، بحيث كان عدد أفراد مجتمع الدراسة (458) مديرا و مديرة.

و لغرض تحقيق أهداف الدراسة، فقد تم تصميم استبانة لجمع البيانات المتعلقة بالدراسة من أفراد مجتمع الدراسة، و قد تم تحكيمها لغرض التحقق من صدق أداة الدراسة من خلال عرضها على عدد من الأكاديميين المتخصصين في مجال الدراسة، كما تأكد الباحث من ثبات أداة الدراسة من خلال الاختبار و إعادة الاختبار.

و قد توصلت الدراسة إلى النتائج الآتية : 1.

يوجد أثر للعوامل الداخلية (استراتيجية الشركة، و ثقافة الشركة، و الهيكل التنظيمي، و الموارد المالية، و النمط القيادي) على آراء المديرين التنفيذيين في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية نحو الدور الجديد لإدارة الموارد البشرية.

2.

لا يوجد أثر للعوامل الداخلية (فرق العمل والحوافز) على آراء المديرين التنفيذيين في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية نحو الدور الجديد لإدارة الموارد البشرية.

3.

يوجد أثر للعوامل الخارجية (ثقافة المجتمع و تكنولوجيا المعلومات) على آراء المديرين التنفيذيين في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية نحو الدور الجديد لإدارة الموارد البشرية.

4.

لا يوجد أثر للتغيرات الاقتصادية على آراء المديرين التنفيذيين في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية نحو الدور الجديد لإدارة الموارد البشرية.

5.

عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية لأثر كل من العوامل : (الداخلية و الخارجية) على آراء المديرين التنفيذيين في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية نحو الدور الجديد لإدارة الموارد البشرية تعزى إلى متغيرات (الجنس و العمر و المؤهل العلمي و الخبرة الوظيفية و نشاط الشركة و حجم الشركة).

و على ضوء هذه النتائج، تم وضع عدد من التوصيات، من أبرزها ما يأتي : 1.

إعادة النظر في الهياكل التنظيمية وجعلها رشيقة أكثر، و تخليصها من الترهل الإداري و مركزية القرارات، لتسهم في زيادة مساحة الديمقراطية الإدارية و اللامركزية المسؤولة و أبرز متطلبات إعادة النظر، هي : إعادة الهيكلة و إعادة هندسة العمليات.

2.

محاولة إزالة كل الضغوط الاجتماعية و السياسية (و جميع المؤثرات الداخلية أو الخارجية) التي تؤثر على عملية اتخاذ قرار تعيين العاملين، و ذلك وصولا إلى الارتقاء بمستوى العمل و الخدمات التي تقدمها الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية، و تجنب اختيار الموظفين غير الأكفاء نتيجة لتلك الضغوط.

3.

إحداث تغيير في الثقافة التنظيمية للشركات المبحوثة، عن طريق إزالة بعض السلوكات و التقاليد المتقادمة التي لا تشجع على تبني الإبداع و المخاطرة و العمل بروح الفريق لتكون الثقافة بمثابة مساند لتبني الدور الجديد لإدارة الموارد البشرية.

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال

الموضوعات

• الإدارة
• إدارة الأفراد
• المنشآت الصناعية
• الشركات المساهمة
• الأردن

عدد الصفحات

174

قائمة المحتويات

• APA
• MLA
• AMA

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-547323