قياس مدى تطبيق استراتيجيات التغيير و التطوير و أثرها في فاعلية الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية

العناوين الأخرى

Measuring the level of implementation of change and development strategies, and their impact on effectiveness in Jordan joint-stock industrial companies

مقدم أطروحة جامعية

الأعور، خالد نواف

مشرف أطروحة جامعية

شوقي ناجي جواد

أعضاء اللجنة

الشيبي، حميد عبد المجيد
العدوان، ياسر
العميان، محمود سليمان

الجامعة

جامعة عمان العربية

الكلية

كلية الأعمال

القسم الأكاديمي

قسم الإدارة و إدارة الأعمال

دولة الجامعة

الأردن

الدرجة العلمية

دكتوراه

تاريخ الدرجة العلمية

2005

الملخص العربي

نهدف هذه الدراسة إلى قياس مدى تطبيق استراتيجيات التغيير و التطوير المتعلقة بالموارد البشرية، و الهيكل التنظيمي، و التكنولوجيا في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية، بهدف الوقوف على أثر تطبيق هذه الاستراتيجيات في فاعلية هذه الشركات من حيث تحقيق الأهداف الكمية و النوعية.

كذلك فحص مدى الاختلاف في تطبيق الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية لاستراتيجيات التغيير و التطوير باختلاف المؤهل العلمي، و الخبرة العملية، و الجنس.

و قد اعتمدت الدراسة استبانة، تكونت من ثلاثة أجزاء : الأول شمل بيانات و معلومات تخص الأفراد المبحوثين مثل الجنس، و العمر، و المؤهل العلمي و غيرها.

كذلك اشتمل الجزء الأول على بيانات و معلومات تتعلق بالشركات المبحوثة مثل : سنة تأسيس الشركة، و عدد العاملين فيها، و العائد على الاستثمار(ROI)، أما الثاني فتعلق بقياس مدى تطبيق استراتيجيات التغيير و التطوير المتعلقة بالموارد البشرية، و الهيكل التنظيمي، و التكنولوجيا.

و الجزء الثالث تعلق بقياس الفاعلية و مدى تحقيق الأهداف.

تمثل مجتمع الدراسة من الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية.

و لتحقيق أهداف الدراسة فقد تم إجراء مسح شامل لهذه الشركات التي بلغ عددها (73) شركة.

أما وحدة المعاينة و التحليل فقد تمثلت بالمديرين العامين، و مديري الموارد البشرية، و الإنتاج، و البحث و التطوير (أو من يقوم بأعمالهم)، كونهم المعنيون بصياغة و تنفيذ استراتيجيات التغيير و التطوير و التعامل معها.

أما طبيعة الدراسة الحالية فهي دراسة وصفية تحليلية ميدانية بحثت في العلاقات بين المتغيرات التي اختارها الباحث و تضمنها أنموذج الدراسة.

و قد طبقت الدراسة مجموعة من الأساليب الإحصائية و الرياضية لإظهار خصائص الأفراد المبحوثين و اختبار الفرضيات و كان من أهمها : معيار كرونباخ الفا (Cronbach Alpha) لقياس الاعتمادية، ومعامل الارتباط (Correlation Coefficient)، واختبار(T) للمقارنات الثنائية، و أسلوب الانحدار (Regression)، و أسلوب التباين (ANOVA).

أظهرت الدراسة مجموعة من النتائج من أهمها : • الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية لا تطبق استراتيجيات التغيير و التطوير بشكل عام.

• الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية لا تطبق بشكل عام استراتيجيات التغيير و التطوير المتعلقة بالموارد البشرية، و الهيكل التنظيمي.

و لكنها تطبق استراتيجيات التغيير و التطوير المتعلقة بالتكنولوجيا.

• وجود علاقة بين مدى تطبيق استراتيجيات التغيير و التطوير بشكل عام و الفاعلية (مقاسة بمدى تحقيق الأهداف) في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية.

• عدم وجود علاقة بين مدى تطبيق استراتيجيات التغيير و التطوير بشكل عام و الفاعلية (مقاسة بالعائد على الاستثمار(ROI) في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية.

و في ضوء النتائج التي أظهرتها الدراسة تم التوصل إلى جملة من التوصيات من أهمها : أن تضع الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية مسألة تطبيق استراتيجيات التغيير و التطوير ضمن أولوياتها، و تقوم بتهيئة المناخ الصحي المناسب لقبوله، و إشراك العاملين في عملية الإعداد للتغيير، و بناء قنوات بين العاملين في الشركات بحيث تسمح بتدفق الآراء و الملاحظات بشان تطبيق استراتيجيات التغيير و التطوير، و الاعتناء بنظام التغذية العكسية الذي يساعدها في تقييم نتائج التطبيق.

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال

الموضوعات

• الإدارة
• المنشآت الصناعية
• الشركات المساهمة
• الأردن

عدد الصفحات

197

قائمة المحتويات

• APA
• MLA
• AMA

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-547960