قياس مدى تطبيق استراتيجيات التغيير و التطوير و أثرها في فاعلية الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية

Other Title(s)

Measuring the level of implementation of change and development strategies, and their impact on effectiveness in Jordan joint-stock industrial companies

Dissertant

الأعور، خالد نواف

Thesis advisor

شوقي ناجي جواد

Comitee Members

الشيبي، حميد عبد المجيد
العدوان، ياسر
العميان، محمود سليمان

University

Amman Arab University

Faculty

College of Business

Department

Department of Management and Business Administration

University Country

Jordan

Degree

Ph.D.

Degree Date

2005

Arabic Abstract

نهدف هذه الدراسة إلى قياس مدى تطبيق استراتيجيات التغيير و التطوير المتعلقة بالموارد البشرية، و الهيكل التنظيمي، و التكنولوجيا في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية، بهدف الوقوف على أثر تطبيق هذه الاستراتيجيات في فاعلية هذه الشركات من حيث تحقيق الأهداف الكمية و النوعية.

كذلك فحص مدى الاختلاف في تطبيق الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية لاستراتيجيات التغيير و التطوير باختلاف المؤهل العلمي، و الخبرة العملية، و الجنس.

و قد اعتمدت الدراسة استبانة، تكونت من ثلاثة أجزاء : الأول شمل بيانات و معلومات تخص الأفراد المبحوثين مثل الجنس، و العمر، و المؤهل العلمي و غيرها.

كذلك اشتمل الجزء الأول على بيانات و معلومات تتعلق بالشركات المبحوثة مثل : سنة تأسيس الشركة، و عدد العاملين فيها، و العائد على الاستثمار(ROI)، أما الثاني فتعلق بقياس مدى تطبيق استراتيجيات التغيير و التطوير المتعلقة بالموارد البشرية، و الهيكل التنظيمي، و التكنولوجيا.

و الجزء الثالث تعلق بقياس الفاعلية و مدى تحقيق الأهداف.

تمثل مجتمع الدراسة من الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية.

و لتحقيق أهداف الدراسة فقد تم إجراء مسح شامل لهذه الشركات التي بلغ عددها (73) شركة.

أما وحدة المعاينة و التحليل فقد تمثلت بالمديرين العامين، و مديري الموارد البشرية، و الإنتاج، و البحث و التطوير (أو من يقوم بأعمالهم)، كونهم المعنيون بصياغة و تنفيذ استراتيجيات التغيير و التطوير و التعامل معها.

أما طبيعة الدراسة الحالية فهي دراسة وصفية تحليلية ميدانية بحثت في العلاقات بين المتغيرات التي اختارها الباحث و تضمنها أنموذج الدراسة.

و قد طبقت الدراسة مجموعة من الأساليب الإحصائية و الرياضية لإظهار خصائص الأفراد المبحوثين و اختبار الفرضيات و كان من أهمها : معيار كرونباخ الفا (Cronbach Alpha) لقياس الاعتمادية، ومعامل الارتباط (Correlation Coefficient)، واختبار(T) للمقارنات الثنائية، و أسلوب الانحدار (Regression)، و أسلوب التباين (ANOVA).

أظهرت الدراسة مجموعة من النتائج من أهمها : • الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية لا تطبق استراتيجيات التغيير و التطوير بشكل عام.

• الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية لا تطبق بشكل عام استراتيجيات التغيير و التطوير المتعلقة بالموارد البشرية، و الهيكل التنظيمي.

و لكنها تطبق استراتيجيات التغيير و التطوير المتعلقة بالتكنولوجيا.

• وجود علاقة بين مدى تطبيق استراتيجيات التغيير و التطوير بشكل عام و الفاعلية (مقاسة بمدى تحقيق الأهداف) في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية.

• عدم وجود علاقة بين مدى تطبيق استراتيجيات التغيير و التطوير بشكل عام و الفاعلية (مقاسة بالعائد على الاستثمار(ROI) في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية.

و في ضوء النتائج التي أظهرتها الدراسة تم التوصل إلى جملة من التوصيات من أهمها : أن تضع الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية مسألة تطبيق استراتيجيات التغيير و التطوير ضمن أولوياتها، و تقوم بتهيئة المناخ الصحي المناسب لقبوله، و إشراك العاملين في عملية الإعداد للتغيير، و بناء قنوات بين العاملين في الشركات بحيث تسمح بتدفق الآراء و الملاحظات بشان تطبيق استراتيجيات التغيير و التطوير، و الاعتناء بنظام التغذية العكسية الذي يساعدها في تقييم نتائج التطبيق.

Main Subjects

Business Administration

Topics

• Management
• Industrial enterprises
• Stock companies
• Jordan

No. of Pages

197

Table of Contents

• APA
• MLA
• AMA

Language

Arabic

Data Type

Arab Theses

Record ID

BIM-547960