مدى قدرة البنية التحتية للمصارف التجارية الأردنية على تطبيق نظام التكاليف المبني على الأنشطة

العناوين الأخرى

The ability of Jordanian commercial banks infrastructure to implement activity based cost system (ABC)‎

مقدم أطروحة جامعية

وشاح، فراس محمد

مشرف أطروحة جامعية

نور، عبد الناصر إبراهيم حافظ

أعضاء اللجنة

مطر، محمد عطية
الراوي، عبد الخالق مطلك

الجامعة

جامعة الشرق الأوسط

الكلية

كلية الأعمال

القسم الأكاديمي

قسم المحاسبة و التمويل

دولة الجامعة

الأردن

الدرجة العلمية

ماجستير

تاريخ الدرجة العلمية

2010

الملخص العربي

هدفت الدراسة إل التعرف على مدى ملاءمة البنية التحتية لتطبيق نظام التكاليف المبني على الأنشطة و معوقات تطبيقه في المصارف الأردنية.

و لتحقيق أهداف الدراسة قام الباحث بتصميم استبانة شملت (33) عبارة و ذلك لجمع المعلومات الأولية من عينة الدراسة.

و في ضوء ذلك جرى جمع و تحليل البيانات و البار الفرضيات باستخدام الحزمة اللإحصائية للعلوم الاجتماعية SPSS.

تكونت، عينة الدراسة من (82) من العاملين بأقسام حاسبة التكاليف كافة و أقسام الإدارة العلقة بذلك في تلك المصارف.

و تم استخدام العديد من الأساليب الإحصائية لتحقيق أهداف الدراسة و بعد إجراء عملية التحليل لبيانات الدراسة و فرضياتها توصلت الدراسة إلى محدد من النتائج كان أهمها : تتوفر في المصارف التجارية الأردنية البنية التحتية الملائمة لتطبيق نظام التكاليف المبني على الأنشطة.

و أن العاملين في المصارف التجارية الأردنية يدركون مفهوم نظام التكاليف المبني على الأنشطة.

و أن هناك دعم من الإدارة لتطبيق نظام التكاليف المبني على الأنشطة في المصارف التجارية الأردنية.

و يتمتع الأفراد العاملون في المصارف التجارية الأردنية بكفاءة من المؤهلات العلمية لتأهلهم لفهم نظام التكاليف المبني على الأنشطة في المصارف عينة الدراسة حيث كان متوسطا.

و لدى المصارف التجارية الأردنية نظام محاسبي ملائم لتطبيق نظام التكاليف المبني على الأنشطة، و هناك بعض المعوقات في البنية التحتية للمصارف التجارية الأردنية لتطبيق نظام التكاليف المبني على الأنشطة، منها : مراكز التكلفة بالمصارف ليست محددة بالدقة المناسبة لتطبيق نظام التكاليف المبني على الأنشطة ؛ و عدم إشراك موظفي المصارف على اختلاف مستوياتهم الإدارية في رسم سياسة تسعير الخدمات المصرفية، و لا يتم التخلص من الأنشطة التي لا تعطي قيمة مضافة.

و قد أوصت الدراسة بما يلى : 1- لبناء نظام حاسبة تكاليف مبني على الأنشطة متكامل لا بد من الدعم المستمر من قبل الإدارة العليا لتهيئة الظروف كافة لنجاح هذا النظام في المصرف.

2- على الإدارة العمل على تثقيف العاملين بنظام التكاليف المبني على الأنشطة و ذلك من خلال الدورات التعليمية و التدريبية و العمل كفريق واحد في الدوائر و الأقسام كافة.

التخصصات الرئيسية

العلوم المالية و المحاسبية

الموضوعات

عدد الصفحات

97

قائمة المحتويات

فهرس المحتويات / الموضوعات.

الملخص / المستخلص.

المستخلص باللغة الإنجليزية.

الفصل الأول : الإطار العام للدراسة.

الفصل الثاني : الإطار النظري و الدراسات السابقة.

الفصل الثالث : الطريقة و الإجراءات.

الفصل الرابع : نتائج التحليل و اختبار الفرضيات.

الفصل الخامس : الاستنتاجات و التوصيات.

قائمة المراجع.

نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)

وشاح، فراس محمد. (2010). مدى قدرة البنية التحتية للمصارف التجارية الأردنية على تطبيق نظام التكاليف المبني على الأنشطة. (أطروحة ماجستير). جامعة الشرق الأوسط, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-695995

نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)

وشاح، فراس محمد. مدى قدرة البنية التحتية للمصارف التجارية الأردنية على تطبيق نظام التكاليف المبني على الأنشطة. (أطروحة ماجستير). جامعة الشرق الأوسط. (2010).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-695995

نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)

وشاح، فراس محمد. (2010). مدى قدرة البنية التحتية للمصارف التجارية الأردنية على تطبيق نظام التكاليف المبني على الأنشطة. (أطروحة ماجستير). جامعة الشرق الأوسط, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-695995

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-695995